圖221項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖

四川某住宅項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖——項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理：××× 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān)系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 技術(shù)負(fù)責(zé)人：××× 項(xiàng)目付經(jīng)理：××× 協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn) 協(xié)助經(jīng)理工作，側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部 技術(shù)部：××× 辦公室：××× 質(zhì)檢部：××× 材料設(shè)備部：××× 施工部：××× 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗(yàn)，專職負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)檢,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填寫，tq小組 收發(fā)技術(shù)文件、施工日志填寫、竣工資料

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理：××× 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān)系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 技術(shù)負(fù)責(zé)人：××× 項(xiàng)目付經(jīng)理：××× 協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn) 協(xié)助經(jīng)理工作，側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部 技術(shù)部：××× 辦公室：××× 質(zhì)檢部：××× 材料設(shè)備部：××× 施工部：××× 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗(yàn)，專職負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)檢,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填寫，tq小組 收發(fā)技術(shù)文件、施工日志填寫、竣工資料

材料、成品采購(gòu)； 機(jī)械設(shè)備采購(gòu)，保管 進(jìn)場(chǎng)物資，材料驗(yàn)收， 設(shè)備維修 綜合辦公樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān) 系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 項(xiàng)目付經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工部材料設(shè)備部技術(shù)部質(zhì)檢部 施工工藝、技術(shù)交 底、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn) 調(diào)度、施工工序管理 辦公室 財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資、 生產(chǎn)生活服務(wù)、保 衛(wèi)、接待、維修水 電 收發(fā)技術(shù)文件、施工日 志填寫、竣工資料收集、 制定技術(shù)措施及攻關(guān)、測(cè) 量放線 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗(yàn)，專 職負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)檢,配合監(jiān) 理工程師檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填 寫，tq小組 鋼筋班 班長(zhǎng)： 木工班 班長(zhǎng)： 砼班 班長(zhǎng)： 汽車班 班長(zhǎng)： 機(jī)修班 班長(zhǎng)： 電工班 班長(zhǎng)： 鐵焊班 班長(zhǎng)： 砌筑班 班長(zhǎng)： 后勤班 班長(zhǎng)： 樁隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)： 管線安 裝隊(duì)長(zhǎng) 挖土班 隊(duì)長(zhǎng)： 承

圖2-2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 xxxxxxx集團(tuán)有限公司 xx標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理：xxx 項(xiàng)目書記：xxx 項(xiàng)目總工程師：xxx 工 程 部 4 人 安 全 質(zhì) 量 部 4 人 設(shè) 備 物 資 部 4 人 環(huán) 保 協(xié) 調(diào) 部 2 人 綜 合 辦 公 室 2 人 測(cè)量 班 4人 中心 實(shí)驗(yàn)室 3人 衛(wèi)生 防疫室 1人 計(jì) 財(cái) 部 4 人 圍護(hù)結(jié)構(gòu)隊(duì) 52人 綜合保障隊(duì) 18人 機(jī) 電 班 ８ 人 其 他 人 員 10 人 成 槽 班 12 人 鋼 筋 班 20 人 電 焊 班 16 人 混 凝 土 班 12 人 混 凝 土 班 16 人 結(jié)構(gòu)隊(duì) 48人 運(yùn) 輸 班 12 人 泥 漿 班 12 人 技 術(shù) 部 3 人

公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)——公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖： 事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮 醫(yī)療營(yíng)救消防營(yíng)救 后 勤 供 給 部 現(xiàn) 場(chǎng) 臨 時(shí) 醫(yī) 療 組 搶 險(xiǎn) 物 資 供 應(yīng) 組 保 衛(wèi) 疏 導(dǎo) 組 消 防 滅 火 組 物 資 搶 救 組 傷 員 管 救 組 保 衛(wèi) 疏 導(dǎo) 組

湖南省建工集團(tuán)hc新城 裝飾項(xiàng)目部 管理手冊(cè) 建工集團(tuán)裝飾工程有限公司 二oo五年十月 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 施工技術(shù)部物資供應(yīng)部綜合后勤部 1、生產(chǎn)調(diào)度 2、施工技術(shù) 3、工程測(cè)量 4、資料、信 息管理 5、貫標(biāo) 6、培訓(xùn) 1、工程質(zhì)量 2、計(jì)量 3、試驗(yàn) 4、檢驗(yàn) 5、安全 6、文明施工 1、物資設(shè)備 2、施工機(jī)具 3、周轉(zhuǎn)材料 4、材料管理 5、計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 6、勞資人事 7、售后服務(wù) 8、財(cái)務(wù) 9、材料采購(gòu)合同 1、臨時(shí)建筑管 理 2、宣傳 3、保衛(wèi) 4、接待 5、生活 6、水電管理 7、接口協(xié)調(diào) 一 標(biāo) 1 # 、 2# 小 高 層 棟 住 宅 四 標(biāo) 綜 合 樓 會(huì) 所 內(nèi) 裝 飾 華一集團(tuán) 安全質(zhì)量部 三 標(biāo) 聯(lián) 排 別 墅 住 宅 二 標(biāo) 3 # 、 4# 小 高 層 棟 住 宅 五 標(biāo) 綜 合 樓 會(huì) 所 外 裝 飾

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及人員分工情況 8.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 我公司將組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，既有高學(xué)歷的技術(shù)知識(shí)人員， 又有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人才，在操作人員中也選拔配備訓(xùn)練有素、 操作熟練的技術(shù)人員，分工明確，人員配備齊全，保證各項(xiàng)工作的順 利開展。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖： 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工 質(zhì) 檢 科 安 全 科 材 料 科 預(yù) 算 科 施 工 科 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 科 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 科 各專業(yè)施工隊(duì) 8.2項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成情況 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、計(jì)劃員、 材料員、預(yù)算員、安全員等人員組成。詳見《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 表》。 項(xiàng)目經(jīng)理由我公司國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理劉郁起同志擔(dān)任，該同志在 多年的施工管理中，參加并負(fù)責(zé)許多大型的工程項(xiàng)目建設(shè)，有豐富的 施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，并有較強(qiáng)的組織能力。詳見《項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表》 技術(shù)負(fù)

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理：××× 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān)系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 技術(shù)負(fù)責(zé)人：××× 項(xiàng)目付經(jīng)理：××× 協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn) 協(xié)助經(jīng)理工作，側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部 技術(shù)部：××× 辦公室：××× 質(zhì)檢部：××× 材料設(shè)備部：××× 施工部：××× 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗(yàn)，專職負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)檢,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填寫，tq小組 收發(fā)技術(shù)文件、施工日志填寫、竣工資料

b08 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組 b09 招標(biāo)采購(gòu)管理組 b10 土建工程管理組 b11 公用安裝工程管理組 b12 工藝設(shè)備安裝管理組 b01 項(xiàng)目經(jīng)理 發(fā)包人代表院各主管部門院專家顧問組 b02 項(xiàng)目副經(jīng)理 b04 合約造價(jià)工程師 b03 計(jì)劃工程師 b06 hse工程師 b05 信息工程師 b07 財(cái)務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的核心組織者、總負(fù)責(zé)人，具有較高的項(xiàng)目策劃能力、領(lǐng) 導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通洽談能力、總結(jié)歸納能力、靈活應(yīng)變能力等多 方面的綜合能力；是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托代理人，代表企業(yè)行使 并承擔(dān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，向企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)；經(jīng)授權(quán)代表企業(yè)負(fù)責(zé) 按合同規(guī)定的工作范圍、內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額全面完成 工程建設(shè)任務(wù)；負(fù)責(zé)組建并帶領(lǐng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目全過程的

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！ 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 注：1.輔助說明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān) 復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說明資 料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。 2.項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料與本投標(biāo)文件一起裝訂。 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 材 料 員 造 價(jià) 員 施工班組 . 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！ 項(xiàng)目經(jīng)理 1）貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、制度和確定階段性質(zhì)量目標(biāo) 2）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)供方管理 3）對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、計(jì)量、文明生 產(chǎn)等進(jìn)行控制管理，對(duì)其負(fù)全面責(zé)任，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）負(fù)責(zé)編制本工程各專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)，并組織實(shí)施。 2）負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，建立并健全全工程質(zhì)量記錄和施工技術(shù) 資料。 3）負(fù)責(zé)本工程的定位驗(yàn)

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！ 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 注：1.輔助說明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān) 復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說明資 料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。 2.項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料與本投標(biāo)文件一起裝訂。 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 材 料 員 造 價(jià) 員 施工班組 . 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！ 項(xiàng)目經(jīng)理 1）貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、制度和確定階段性質(zhì)量目標(biāo) 2）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)供方管理 3）對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、計(jì)量、文明生 產(chǎn)等進(jìn)行控制管理，對(duì)其負(fù)全面責(zé)任，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）負(fù)責(zé)編制本工程各專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)，并組織實(shí)施。 2）負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，建立并健全全工程質(zhì)量記錄和施工技術(shù) 資料。 3）負(fù)責(zé)本工程的定位驗(yàn)

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 注：1.輔助說明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān) 復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說明資 料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。 2.項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料與本投標(biāo)文件一起裝訂。 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 材 料 員 造 價(jià) 員 施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理 1）貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、制度和確定階段性質(zhì)量目標(biāo) 2）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)供方管理 3）對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、計(jì)量、文明生 產(chǎn)等進(jìn)行控制管理，對(duì)其負(fù)全面責(zé)任，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）負(fù)責(zé)編制本工程各專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)，并組織實(shí)施。 2）負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，建立并健全全工程質(zhì)量記錄和施工技術(shù) 資料。 3）負(fù)責(zé)本工程的定位驗(yàn)線工作。 4）嚴(yán)格按施工操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn) 行控制 5）積極開展并組

文明施工管理組織機(jī)構(gòu)框架圖 aq2。2。1001 工程名稱：施工單位(章)： 項(xiàng)目經(jīng)理：填表人：填表日期：2009年05月28日 安全生產(chǎn)責(zé)任人 馮卓

（4）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工 項(xiàng)目工程質(zhì)安部項(xiàng)目材料部 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部項(xiàng)目預(yù)算部項(xiàng)目辦公室 安 全 員 、 質(zhì) 檢 員 試 驗(yàn) 員 、 資 料 員 技 術(shù) 員 、 工 長(zhǎng) 材 料 采 購(gòu) 保 管 員 機(jī) 械 管 理 員 出 納 會(huì) 計(jì) 預(yù) 算 員 統(tǒng) 計(jì) 員 警 衛(wèi) 班 炊 事 班 施工班組 說明： 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制 度、辦法，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2、依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求；全面落實(shí)與公司 簽訂的《內(nèi)部承包合同》，自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。 3、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)收計(jì)量、簽證索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì) 外的經(jīng)濟(jì)事務(wù)；對(duì)業(yè)主驗(yàn)收、作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)收和結(jié)算，按公司要求向公司上報(bào) 有關(guān)報(bào)表和資料，履行報(bào)批制度。 4、

精品文檔 精品文檔 武漢鐵道工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 寧西二線信陽監(jiān)理站試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)框圖 武漢鐵道工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 武漢鐵道工程建設(shè)監(jiān)理有限 責(zé)任公司 寧西二線信陽監(jiān)理站 武漢鐵道工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 湖北華誠(chéng)建設(shè)工程檢測(cè)有限公司 武漢鐵道工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 寧西二線信陽監(jiān)理站試驗(yàn)室 主任：唐成江 技術(shù)負(fù)責(zé)人；黨燕燕 質(zhì)量負(fù)責(zé)人；廖華清 精品文檔 精品文檔 力 學(xué) 室 混 凝 土 室 土 工 室 集 料 室 化 學(xué) 室 膠 材 室 資 料 室 樣 品 室 標(biāo) 養(yǎng) 室

項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖

說明：從公司范圍內(nèi)抽調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)骨干人員組建一支精干、高效 的管理機(jī)構(gòu)。公司設(shè)綜合辦公室、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、物資設(shè)備部、安全 環(huán)保部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)核算部和中心實(shí)驗(yàn)室等職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部由具有 國(guó)家項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任；總工程師由具有高級(jí)技術(shù) 職稱、施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。 **********建設(shè)有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 副總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師 綜合辦安保部物資部 項(xiàng)目經(jīng)理部1項(xiàng)目經(jīng)理部2項(xiàng)目經(jīng)理部? 工程部質(zhì)檢部計(jì)劃部財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 工 程 管 理 部 材 料 設(shè) 備 部 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 安 全 質(zhì) 量 部 綜 合 辦 公 室 中 心 試 驗(yàn) 室 土 石 方 工 程 施 工 隊(duì) 混 凝 土 澆 筑 施 工 隊(duì) 金 屬 結(jié) 構(gòu) 及 機(jī) 電 設(shè) 備 施 工

中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司頁次：1-1-1 中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司 海南昌江核電工程項(xiàng)目經(jīng)理部 文件名稱： 施工組織總設(shè)計(jì)（第一冊(cè)） 4-1施工管理組織機(jī)構(gòu) 文件類別：技術(shù)文件存盤號(hào)：4-1 編碼 協(xié)作單位編號(hào)內(nèi)部編號(hào) 1預(yù)備． 版次狀態(tài)編制/修改審核質(zhì)保核查批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期修改說明 受控 狀態(tài) 分發(fā) 單位 版權(quán)聲明： 此文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司所有，未經(jīng)同意不得以任何形式使用。 cni22海南昌江核電工程土建施工組織總設(shè)計(jì)（第1冊(cè)）版次：1 中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司頁次：1-1-2 一、施工組織管理和人力資源計(jì)劃 4-1施工管理組織機(jī)構(gòu) 目錄 1組織機(jī)構(gòu)圖 2施工組織機(jī)構(gòu)工作范圍及職責(zé)劃分 1組織機(jī)構(gòu)圖 在承接的海南昌江核電工程的建造過程中，由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，

湖南省平江縣汨羅江漢昌鎮(zhèn)(大眾片)防洪堤風(fēng)光帶工程 施工項(xiàng)目部見建設(shè)各方關(guān)系圖 監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 1.6.2人員配置 項(xiàng)目開工到工程完工，主要監(jiān)理人員實(shí)行全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理； 我們將根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃來配備監(jiān)理人員及設(shè)備，以滿足監(jiān)理 工作需要。 參加本工程主要監(jiān)理人員名單 姓名年齡性別專業(yè)職務(wù)職稱持證情況 余長(zhǎng)富42男水工總監(jiān)理工程師高級(jí)工程師總監(jiān)證 蘇裕平59男水工副總監(jiān)工程師監(jiān)理工程師 劉其林49男水工監(jiān)理師工程師監(jiān)理員 1.6.3崗位責(zé)任： 湖南江河水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 湖南省平江縣汨羅江漢昌鎮(zhèn)（大眾片） 防洪堤風(fēng)光帶工程 總監(jiān)理工程師：余長(zhǎng)富 監(jiān)理工程師：蘇裕平 監(jiān)理員：劉其林 1.4監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 1.4.1監(jiān)理范圍： 湖南省平江縣汨羅江漢昌鎮(zhèn)（大眾片）防洪堤風(fēng)光帶工程施工 監(jiān)理是施工實(shí)施階段的全過程全面

施工管理組織機(jī)構(gòu) 2.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 工 程 部 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 安 全 與 文 明 施 工 管 理 部 物 資 供 應(yīng) 與 設(shè) 備 管 理 部 財(cái) 務(wù) 核 算 部 綜 合 辦 公 室 石 材 加 工 車 間 泥 工 專 業(yè) 隊(duì) 油 漆 專 業(yè) 隊(duì) 水 電 安 裝 隊(duì) 木 工 專 業(yè) 隊(duì) 雜 務(wù) 后 勤 隊(duì) 輔 助 施 工 隊(duì) 2.1.2 項(xiàng)目管理工作的主要內(nèi)容： 1、確定詳細(xì)施工方案，做好施工準(zhǔn)備； （1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案； （2）選擇適用的施工機(jī)械； （3）按照甲方審定的工程平面布置圖，做好現(xiàn)場(chǎng)布署； （4）按照施工方案組織各工種工人、機(jī)具和材料進(jìn)場(chǎng)開工； 2、編制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃 （1）編制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖； （2）建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度； （3）施工任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查； （4）工程質(zhì)量管理；