小額貸款公司部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

小額貸款公司融資道路探討 摘要：“只貸不存”政策一直是困擾小額貸款公司持續(xù)發(fā)展的主要問題。針對這個問題，根據(jù) 國家的相應(yīng)的政策，試圖探索出一條適應(yīng)中國國情的小額貸款公司融資道路。 關(guān)鍵詞：小額貸款公司；融資；道路淺探 2008年5月，央行和銀監(jiān)會經(jīng)過充分協(xié)商聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo) 意見》，為小額貸款公司正名。截至2008年10月，全國已成立小額貸款公司近100家。小 額貸款公司的出現(xiàn)適應(yīng)了市場融資的需要，是解決中小企業(yè)融資困難的可行之道。在小額貸 款公司繁榮發(fā)展的背后，“只存不貸”的政策始終制約著小額貸款公司的發(fā)展。 一是身份缺失。在銀監(jiān)會發(fā)布的《小額貸款公司指導(dǎo)意見》中，對小額貸款公司的法律 地位做了規(guī)定：小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立、不吸收公眾 存款，經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，按照《中華人民共和國勞動合同法》等法律規(guī)定，就甲方招用乙方一事，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成本合同，供雙方遵照執(zhí)行。 第一條、勞動合同期限; 1、本合同為（選址其中一項(xiàng)并填寫完整）： a、有固定期限勞動合同：年月日至年月日； b、無固定期限勞動合同：自年月日起； c、以完成工作為期限。 2、本合同包含個月的試用期（自年月日至年月日）。 第二條、工作地點(diǎn)：xx省xx市鎮(zhèn)（街辦） 第三條、工作內(nèi)容： 1、乙方同意在甲方部門（或崗位）擔(dān)任職務(wù)，乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方指定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作，未經(jīng)甲方允許，乙方不得在其他

根據(jù)《大連市小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》（大金辦發(fā)〔2008〕69號）的有關(guān) 規(guī)定，現(xiàn)對大連市小額貸款公司的設(shè)立及變更工作指引如下： 一、籌建申請受理程序及要件 （一）籌建申請程序 1、全體出資人按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，簽訂出資人協(xié)議書， 確定擬設(shè)立小額貸款公司的組織形式、出資金額和股本結(jié)構(gòu)，明確出資人的權(quán)利和 義務(wù)。召開出資人會議，按照法定程序?qū)徸h通過設(shè)立小額貸款公司、成立籌建工作 小組，并授權(quán)籌建工作小組履行組建工作職責(zé)的有關(guān)決議。 2、籌建工作小組向市金融局提交籌建申請材料，市金融局向國稅、地稅、工 商、勞動保障、經(jīng)偵支隊(duì)等部門進(jìn)行出資人信用查詢，出具無違法違規(guī)信用記錄等 相關(guān)證明。 3、市金融局對申報(bào)材料進(jìn)行初審，同時與所在區(qū)市縣政府會商，區(qū)市縣政府 出具同意函后，市金融局出具審核意見，上報(bào)市政府。 4、市政府出具正式文件，報(bào)送省政府金融辦。 5、省政府金融辦自

根據(jù)《大連市小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》（大金辦發(fā)〔2008〕69號）的有關(guān) 規(guī)定，現(xiàn)對大連市小額貸款公司的設(shè)立及變更工作指引如下： 一、籌建申請受理程序及要件 （一）籌建申請程序 1、全體出資人按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，簽訂出資人協(xié)議書， 確定擬設(shè)立小額貸款公司的組織形式、出資金額和股本結(jié)構(gòu)，明確出資人的權(quán)利和 義務(wù)。召開出資人會議，按照法定程序?qū)徸h通過設(shè)立小額貸款公司、成立籌建工作 小組，并授權(quán)籌建工作小組履行組建工作職責(zé)的有關(guān)決議。 2、籌建工作小組向市金融局提交籌建申請材料，市金融局向國稅、地稅、工 商、勞動保障、經(jīng)偵支隊(duì)等部門進(jìn)行出資人信用查詢，出具無違法違規(guī)信用記錄等 相關(guān)證明。 3、市金融局對申報(bào)材料進(jìn)行初審，同時與所在區(qū)市縣政府會商，區(qū)市縣政府 出具同意函后，市金融局出具審核意見，上報(bào)市政府。 4、市政府出具正式文件，報(bào)送省政府金融辦。 5、省政府金融辦自

第1頁共5頁 小額貸款公司年度監(jiān)管工作總結(jié) 小額貸款公司年度監(jiān)管工作總結(jié) 20**年，在省、市金融辦xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體 小貸人的共同努力下，xx縣小貸公司規(guī)范運(yùn)行，穩(wěn)步發(fā)展，在服務(wù) “三農(nóng)”xx縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用， 獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收?，F(xiàn)將今年來我縣在開展小額貸款公 司發(fā)展工作情況總結(jié)如下： （一）完善體系，提升監(jiān)管團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平 一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的運(yùn)行管理體系，形 成了以金融辦為主體，縣財(cái)政局、發(fā)改委、人行xx縣支行齊抓共管的 監(jiān)管局面。二是定期組織學(xué)習(xí)交流。擔(dān)負(fù)監(jiān)管職責(zé)的各單位和部門分 別落實(shí)相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員，定期組織培訓(xùn)教育， 全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實(shí) 際的監(jiān)管辦法。根據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》，結(jié)合 如東實(shí)際，制定出我

重慶市小額貸款公司試點(diǎn)管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對小額貸款公司的監(jiān)督管理，規(guī)范其組織和行為，保護(hù)公司、 股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序，根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會中國 人民銀行關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》（銀監(jiān)發(fā)〔2008〕23號）、《中國人民銀 行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款 公司有關(guān)政策的通知》（銀發(fā)〔2008〕137號）以及《重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市 推進(jìn)小額貸款公司試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》（渝府發(fā)〔2008〕76號）精神，制定本辦法。 第二條本辦法所稱小額貸款公司是指依照本辦法在重慶市行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立的 不吸收公眾存款、可經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)，并經(jīng)工商登記注冊取得營業(yè)執(zhí)照的有限責(zé)任公 司或股份有限公司。 第三條重慶市人民政府授權(quán)重慶市人民政府金融工作辦公室（以下簡稱市政 府金融辦）負(fù)責(zé)實(shí)施對重

市政府辦關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)全市小額貸款公司又好又快發(fā)展的實(shí) 施意見 來源:作者:編輯:彭清芳日期:2013-05-29點(diǎn)擊率:386[我要打印][關(guān)閉] 安府辦發(fā)〔2013〕26號 各縣、自治縣、區(qū)人民政府（管委會），市直各部門、各直屬機(jī)構(gòu)： 為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》（國發(fā) 〔2012〕2號）、《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于進(jìn)一步支持安順加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 的意見》（黔黨發(fā)〔2012〕15號）文件精神，推動我市小額貸款公司健康可持續(xù)發(fā)展，規(guī) 范民間融資行為，建立健全地方金融體系，提高金融服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的能力和水平， 結(jié)合我市實(shí)際，提出以下實(shí)施意見。 一、小額貸款公司發(fā)展總體要求 （一）加快小額貸款公司發(fā)展的指導(dǎo)思想。以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持鄧小平理論 和三個代表重要思想，全面

從2005年小額貸款公司試點(diǎn)工作率先在內(nèi)蒙古、山西、陜西、貴州、四川五省區(qū)啟動以來,小額貸款公司發(fā)展迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國小額貸款公司2008年不到500家,2009年1334家,2010年2614家,到2011年6月底,共有3366家,貸款

內(nèi)蒙古蒙東房地產(chǎn)公司 崗位設(shè)置與崗位職責(zé) 部門設(shè)置及崗位設(shè)置 1、總經(jīng)理室（總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 2、工程技術(shù)部（總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員） 3、安全生產(chǎn)部（生產(chǎn)管理部經(jīng)理、工程師、預(yù)算員、全同員、技術(shù)員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、 施工工長、電工、電焊工、架子工、卷揚(yáng)機(jī)手、塔吊司機(jī)） 4、行政管理部（辦公室主任、文秘、人事科長、駕駛員、廚師、鍋爐工、衛(wèi)生員、保 衛(wèi)員） 5、財(cái)務(wù)部（會計(jì)、出納） 6、質(zhì)檢部（質(zhì)檢部經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員） 7、材料供應(yīng)部（材料供應(yīng)部經(jīng)理、保管員、設(shè)備員、材料員、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員） 企業(yè)崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理室 總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)； 二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定； 三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu) 質(zhì)參考文檔 組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu)及部門職責(zé) 1、行政部： —負(fù)責(zé)公司各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及銜接； —全面負(fù)責(zé)行政人事工作，公司制度建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理等行政后勤支 持性工作； —負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一安排及銜接，融資工作的統(tǒng)一策劃及跟進(jìn)； —負(fù)責(zé)社保、行業(yè)相關(guān)部門、協(xié)會等對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)及銜接； —負(fù)責(zé)股東大會及其他內(nèi)部會議的組織及安排 2、財(cái)務(wù)部： —負(fù)責(zé)公司會計(jì)、報(bào)表、稅收籌劃等工作； —負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，辦理現(xiàn)金支付結(jié)算，做好現(xiàn)金賬； —負(fù)責(zé)辦理資金的出入手續(xù)辦理及核對資金進(jìn)出情況，定期清理資金回收情況， 為業(yè)務(wù)部門資金的回收提供依據(jù)； —保管相關(guān)印章及票據(jù)、憑證等 3、風(fēng)控部; 行政部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部法務(wù)部 股東會 監(jiān)事 董事會 董事長 總經(jīng)理 風(fēng)控部 風(fēng)控副總經(jīng)理執(zhí)行副總經(jīng)理 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu) 質(zhì)參考文檔 —負(fù)責(zé)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，參與經(jīng)營業(yè)務(wù)決策

地產(chǎn) 公 司 部 門 工 作 職 責(zé) 及 崗 位 設(shè) 置 工程部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作： 1、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)的被委托方的評價與選擇，確定合格供方名錄，對 于重要的材料及設(shè)備，組織進(jìn)行產(chǎn)品及廠家的調(diào)研，完成考察報(bào)告及 提供選擇意見； 2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各階段及各專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)及簽 訂設(shè)計(jì)合同，協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)各階段的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、 裝修及其他專業(yè)設(shè)計(jì)工作； 3、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程進(jìn)行合理監(jiān)控，根據(jù)公司確定的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)對 被委托方進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，對被委托方的設(shè)計(jì)錯誤和設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行處 罰； 4、組織項(xiàng)目各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙審查，包括設(shè)計(jì)方案及施工圖 確認(rèn)過程的階段性會審、研究論證、性價分析、專家咨詢，全面把握 設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量； 5、配合項(xiàng)目報(bào)建、施工、市政接駁、驗(yàn)收、銷售、交付及售后服務(wù) 等相關(guān)手續(xù)的辦理； 6、通過對重要材料及設(shè)備的調(diào)研，分

國家機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)調(diào)整匯總 本網(wǎng)訊今年6月25日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，審議通過部分國 務(wù)院組成部門、直屬機(jī)構(gòu)和部委管理國家局的《主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》。之 后，這些部門的“三定”新規(guī)在七八月份陸續(xù)出臺。為了讓廣大企業(yè)及時了解這些國家部門新 的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)變化，我們特將近期出臺的政策進(jìn)行歸集整理，并將可能對企業(yè)產(chǎn)生重要 影響的調(diào)整作重點(diǎn)提示，方便企業(yè)日常工作。 據(jù)了解，在今年召開的十一屆全國人大一次會議上，國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長華建敏介 紹了國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案。華建敏指出，這次國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革，涉及調(diào)整變動的機(jī)構(gòu)15個， 正部級機(jī)構(gòu)減少了4個。 華建敏在說明中強(qiáng)調(diào)，本次國家機(jī)構(gòu)改革突出了三個重點(diǎn)：一是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控， 促進(jìn)科學(xué)發(fā)展；二是著眼于保障和改善民生，加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)；三是按照探索職能 有機(jī)統(tǒng)一的大部門

1 **英才網(wǎng)（zhulonghr.com） 中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話：4006789313 建筑公司部門職責(zé)及崗位職責(zé) 目錄 一、董事會------------------------------------------------------------------------------------------1 1、董事長--------------------------------------------------------------------------------------1 2、副董事長---------------------------------------------------------------------------------2 3、董事-------------------------

建筑公司部門職責(zé)及崗位職責(zé) 目錄 一、董事會------------------------------------------------------------------------------------------1 1、董事長--------------------------------------------------------------------------------------1 2、副董事長---------------------------------------------------------------------------------2 3、董事---------------------------------------------------------------------------------------2

目錄 1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式 1.2監(jiān)理單位 1.3總監(jiān)理工程師辦公室 2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員組成框圖 3.各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的關(guān)系 4.各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé) 4.1監(jiān)理部 4.2總監(jiān)理工程師 4.3總監(jiān)代表 4.4合同管理工程師 4.5道排工程師 4.6橋梁工程師 4.7安全環(huán)保工程師 4.8測量工程師 4.9計(jì)量工程師 4.10試驗(yàn)室主任 4.11試驗(yàn)工程師 4.12試驗(yàn)員 4.13監(jiān)理員 1.監(jiān)

北沿江高速公路馬鞍山至巢湖段施工監(jiān)理計(jì)劃 3 目錄 第一章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式 2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成框圖 3、各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的關(guān)系 第二章各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé) 北沿江高速公路馬鞍山至巢湖段施工監(jiān)理計(jì)劃 4 第一章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式 1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式 北沿江高速公路馬巢段監(jiān)理工作按兩級監(jiān)理管理設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室(以下 簡稱總監(jiān)辦)和二個合同段駐地監(jiān)理工程師辦公室。負(fù)責(zé)全線35.771548km的路基、橋涵、防護(hù) 排水、軟基處理、裝配式管形通道等工程的施工監(jiān)理工作。中心試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)全線的試驗(yàn)檢測工 作。駐地辦按照監(jiān)理招標(biāo)文件要求，建立一個中等規(guī)模的試驗(yàn)室。所有的試驗(yàn)檢測儀器必須在開 工前完成標(biāo)定，并定期進(jìn)行檢測。試驗(yàn)室在通過安徽省交通基本建設(shè)工程質(zhì)量

。 。 1 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 總經(jīng)理 楊武軍 管理者代表 張琪輝 副總經(jīng)理 （兼指定人員） 梁宏 財(cái) 務(wù) 部 夏 愛 麗 外 派 部 焦 青 華 證 件 部 遲 曉 明 船 員 部 盧 雪 華 檔 案 室 楊 苗 。 。 2 。 。 3 歡迎您的下載， 資料僅供參考！ 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)資料等等 打造全網(wǎng)一站式需求

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精品文檔你我共享 aaaaaa 山東棲霞臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園開發(fā)有限公司 工程部機(jī)構(gòu)設(shè)置 崗位職責(zé)： 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、配合綜合行政辦公室、招商中心、等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)咨詢公司的管理。 （1）組織咨詢公司編制工程預(yù)算，督促咨詢公司對工程造價的過程控制。 （2）組織做好對工程承包商的決算、結(jié)算工作，編制工程決算書。 （3）負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （4）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。 （5）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （6）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （7）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （8）參與合同談判與合同的簽訂。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。 （2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分

遵義市人民政府文件 遵府發(fā)〔2010〕23號 市人民政府關(guān)于印發(fā)遵義市小額擔(dān)保貸款實(shí)施 細(xì)則（試行）的通知 各縣、自治縣、區(qū)（市）人民政府，新蒲新區(qū)管委會，市人民政府各工作部門： 《遵義市小額擔(dān)保貸款實(shí)施細(xì)則（試行）》已經(jīng)市人民政府第十四次常務(wù)會議暨第 十五次市長辦公會研究同意，現(xiàn)予印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二〇一〇年九月二十日 遵義市小額擔(dān)保貸款實(shí)施細(xì)則（試行） 第一章總則 第一條為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院促進(jìn)就業(yè)、再就業(yè)的扶持政策，鼓勵和扶持各 類失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，規(guī)范小額擔(dān)保貸款管理，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于做好促進(jìn) 就業(yè)工作的通知》（國發(fā)[2008]5號）、《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)小額擔(dān)保貸款管理積極推進(jìn) 創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的通知》（銀發(fā)[2008]238號）、《關(guān)于印發(fā)〈貴州省就業(yè)小額擔(dān)保貸款實(shí) 施辦法〉的通知》（貴銀發(fā)[2010]4號）及有關(guān)小額擔(dān)保貸款政策的文件精神，結(jié)合

內(nèi)蒙古蒙東房地產(chǎn)公司 崗位設(shè)置與崗位職責(zé) 部門設(shè)置及崗位設(shè)置 1、總經(jīng)理室（總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 2、工程技術(shù)部（總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員） 3、安全生產(chǎn)部（生產(chǎn)管理部經(jīng)理、工程師、預(yù)算員、全同員、技術(shù)員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、 施工工長、電工、電焊工、架子工、卷揚(yáng)機(jī)手、塔吊司機(jī)） 4、行政管理部（辦公室主任、文秘、人事科長、駕駛員、廚師、鍋爐工、衛(wèi)生員、保 衛(wèi)員） 5、財(cái)務(wù)部（會計(jì)、出納） 6、質(zhì)檢部（質(zhì)檢部經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員） 7、材料供應(yīng)部（材料供應(yīng)部經(jīng)理、保管員、設(shè)備員、材料員、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員） 企業(yè)崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理室 總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)； 二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定； 三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、

項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度 第1頁共32頁 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé) 及管理制度 一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和總體要求 根據(jù)以往的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立本項(xiàng)目的施工管理組織機(jī)構(gòu)------項(xiàng) 目經(jīng)理部（以下簡稱“項(xiàng)目部”），全面實(shí)施對本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理。在 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立上立足于專業(yè)化，選用富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專 長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理班子，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工 程質(zhì)量、安全保證以及人力、物力、財(cái)力的調(diào)配等，直接對總承包單位和 項(xiàng)目實(shí)際承包人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部采用一級管理體制，即：項(xiàng)目經(jīng)理部通過內(nèi)設(shè)的“四部一室” 直轄施工隊(duì)，以減少管理層次和管理費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng) 目現(xiàn)場施工管理的總指揮和項(xiàng)目實(shí)際承包人的全權(quán)代表，另配一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人（項(xiàng)目總工）、二名項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，內(nèi)設(shè)“