星河銀海施工總承包工程質量旁站策劃

建設工程施工招標文件 招標工程名稱：鼎豐國際廣場施工總承包工程 招標人：鼎豐商業(yè)管理有限公司（蓋章） 編制日期：2013年月日 1 目錄 第一章投標須知 一、總則 二、招標文件 三、工程投標報價 四、投標文件的編制 五、投標文件的遞交 六、開標 七、評標 八、定標及合同簽訂 九、其他 第二章工程經(jīng)濟技術要求 一、工程基本情況 二、工程量計算規(guī)則說明 第三章投標文件格式 一、商務標投標文件格式 二、技術標投標文件格式 第四章工程量清單 第五章圖紙 第六章合同條款 一、合同協(xié)議書 二、合同通用條款 三、合同專用條款 2 第一章投標須知 一、總則 1.工程說明 1.1招標工程說明 （1）工程概況：鼎豐國際廣場施工總承包工程，由1幢34層超高層寫字樓、1幢5層 商業(yè)裙房及3層地下室組成?？偨ㄖ娣e約1171

昆明勘測設計研究院格雷工程管理處作為格雷二級水電站的總承單位，從編制招標文件入手，明確質量目標，嚴格招標評標，認真選擇施工承包商和供貨商。在質量管理上衽全方位，全過程的質量控制。在設計上衽優(yōu)化設計，嚴格把著，在施工中衽全過程跟蹤監(jiān)督，并嚴格工程完成后的質量控制。包承商則利用較成熟的技術經(jīng)驗，先進的工藝和設備，有利計劃地組織均衡生產(chǎn)，抓住關鍵環(huán)節(jié)的管理，控制和科學的生產(chǎn)質量責任制保證工程質量。通過參

. . 施工總承包工程招標范圍公告（暫定） （一）施工總承包施工范圍： 1.接收土方施工單位施工場地后的所有土方、回填土工程，并考慮 施工規(guī)范允許的偏差。包含但不局限于基底平整、夯實、墊層及 以上部分工程，含墊層回填、肥槽和車庫頂板回填、房心回填、 化糞池的土方挖掘、清運及回填； 2.所有砼結構工程及砌筑（包括墻、隔墻、板）工程，其中主體結 構用鋼筋為甲供；； 3.所有防水工程的施工（防水材料為甲供），包括但不限于樁頭防 水、地下室防水、車庫頂板防水、屋面防水、廚房衛(wèi)生間防水等； 4.除大堂精裝修、樣板層精裝修外其他部分的裝修工程，按照交房 標準裝修到位。 5.全部屋面工程（含設備基礎）； 6.所有欄桿、欄板、扶手、屋頂、室內及室外鋼梯或鋼爬梯（外陽 臺金屬欄桿除外）； 7.門窗工程：人防門的供應及安裝；防火門的安裝（防火門供貨為 甲供）；公共區(qū)域（包含地下

建筑項目施工總承包工程施工 組織設計

xx大廈施工總承包工程 綠色施工方案 編制人： 審核人: 審批人： 中建三局集團有限公司 2016年3月8日 2 目錄 第一節(jié)工程概況.......................................................3 第二節(jié)編制依據(jù).......................................................3 第三節(jié)綠色建筑認證整體目標與運行機制.................................4 1.leed認證目標...........................................................................................

作為目前我國工程項目普遍采用的承發(fā)包模式,施工總承包模式不僅具有相對明確的投標報價,有利于業(yè)主投資風險的降低,同時還能夠進一步加強各分包商的組織管理與協(xié)調,有效減少合同管理的工作量。但就目前的實際情況來看,傳統(tǒng)的施工總承包工程管理模式在運行的過程中仍然存在諸多的不足,這些不足之處將對業(yè)主以及承包商最后的效益直接帶來影響。因此,為了進一步提升業(yè)主以及承包商雙方的利益,有必要對該模式進行進一步的優(yōu)化。文章系統(tǒng)分析與探究了施工總承包工程管理模式普遍存在的問題,并提出了相應的優(yōu)化策略。

施工總承包工程合同專用條款版本號：201903 2-1 合同專用條款 目錄 第二部分各方權利和義務........................................................................................................2 第九條發(fā)包人代表............................................................................................................2 第十條工程監(jiān)理................................................................................................................

如何在總承包項目工程的施工建設中抓好安全管理工作，是保證項目工程順利進行的基礎，本文對總承包項目工程的安全管理進行了淺要分析。

項目二期施工總承包工程施工組織設計

施工總承包工程施工組織設計交底——本資料為施工總承包工程施工組織設計交底，共21頁。施工組織設計技術交底

太原某廣場施工總承包工程招標文件——太原某大型廣場施工總承包工程招標文件，面積約70萬平米，包含公建、住宅、酒店等?！　≠Y金來源自籌　　招標方式邀請招標　　招標范圍施工總承包　　承包方式包工包料　　評標辦法合理低價法　　　　本招標文...

荔湖城a區(qū)二期12、16組團精裝修施工總承包工程施工合同（三標段）sz-lhca2-sg-213a-03 第1頁共9頁 荔湖城a區(qū)12、16組團精裝修施工 總承包工程（三標段） 施工合同 工程名稱：荔湖城a區(qū)12、16組團精裝修施工總承包工程（三標段） 工程地點：增城市新塘永和新新公路余家莊水庫西南側 發(fā)包方：廣州市東凌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 承包方：深圳市東方名裝裝飾工程有限公司 荔湖城a區(qū)二期12、16組團精裝修施工總承包工程施工合同（三標段）sz-lhca2-sg-213a-03 第2頁共9頁 目錄 第一條定義..........................................................................................................3 第

從施工總承包工程的項目管理角度,就總承包項目管理的特點、要點、管理手段和管理方法進行全面闡述,對總承包單位的項目工程管理有很強的指導作用。

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隨著改革開放的不斷深入,在我國廣泛采用的施工總承包工程管理模式逐漸暴露出其不足之處。本文通過對我國施工總承包管理模式現(xiàn)狀分析、探索找出不足,并進行優(yōu)化,提出一種適合我國經(jīng)濟轉型時期的工程管理模式。

隨著改革開放的進一步深入,在我國廣泛采用的施工總承包工程管理模式逐漸暴露出其不足之處。本文通過對我國施工總承包管理模式現(xiàn)狀分析,找出其不足,并進行優(yōu)化,提出較為適合我國經(jīng)濟轉型時期具體情況的工程管理模式。

土 建 部 分 目錄 第一章編制說明及依據(jù) 第二章工程概況及特點 第三章施工組織機構 第四章施工組織機構的運行機制和保證措施 第五章工程奮斗目標 第六章施工準備 第七章基礎及地下室施工方案與技術措施 第八章地上主體結構施工方案與技術措施 第九章腳手架支撐搭設方案與技術措施 第十章裝飾裝修施工方案與技術措施 第十一章防水工程施工方案與技術措施 第十二章室外道路工程施工方案 第十三章質量控制措施 第十四章資源配備計劃 第十五章工期及進度計劃與措施 第十六章施工總平面布置 第十七章安全施工措施 第十八章文明施工措施 第十九章雨季、炎熱及冬季等氣候施工措施 第二十章成品、半成品保護措施 第二十一章工程交付、附務及保修 附表1：擬投入本標段的主要施工設備表 附表2：擬配備本標段的

施工總承包方根據(jù)方案設計及工程特點,組建優(yōu)化設計工作組,開展多種形式的優(yōu)化設計工作,取得施工成本減少、施工難度降低、設備材料采購便利、施工進度加快等顯著效果.施工總承包方應高度重視優(yōu)化設計在國際施工總承包工程中的重要作用并予以充分運用.

在能力和資源足夠保障之后,項目施工管理組織的建立、健全與職責和權限的清晰劃分等內容的周密策劃,是工程施工總承包管理成敗的關鍵。本文針對施工總承包工程項目組織管理機構的構成和項目主要領導成員的職責與授權范圍,以及建筑施工企業(yè)總部與項目組織管理機構的關系等進行了細致的闡述。

某住宅小區(qū)施工總承包工程總承包合同之補充合同（2007.8）——4.1工程名稱：住宅小區(qū)施工總承包工程　　4.2工程地點：　　4.3施工現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境：以現(xiàn)場實際情況為準?！　　　〉谖鍡l工程承包范圍　　5.1工程承包范圍：按****規(guī)劃設計院設計的...

南海意庫6#廠房改造工程施工組織設計 1 施工組織設計 工程名稱：南海意庫6#廠房改造工程 工程地點：深圳市蛇口工業(yè)區(qū) 施工單位：廣東潮通集團有限公司深圳分公司 編制單位：廣東潮通集團有限公司深圳分公司（項目部） 編制人： 編制日期：年月日 審核人： 審核日期：年月日 審批人： 審批日期：年月日 南海意庫6#廠房改造工程施工組織設計 2 目錄 第一章編制依據(jù).............................................................7 一、編制說明.............................................................7 二、工程進度..................................................

上海迪士尼項目GC-5明日世界施工總承包工程STT553塔機拆卸施工方案