對廈門市開展政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革情況的調(diào)查
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目前,我國對政府投資工程的建設(shè)組織實(shí)施,基本上是采用“建設(shè)、監(jiān)管、使用”多位一體的模式,存在著諸多弊端。對政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式的改革,是整頓和規(guī)范建筑市場秩序的一項(xiàng)治本之策,是保證工程質(zhì)量、提高投資效益的重要措施,也是轉(zhuǎn)變政府職能的客觀要求以及從源頭上遏制腐敗的重要保障。自2001年4月國務(wù)院召開全國整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議后,建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門對這項(xiàng)改革進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究,引起了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重視并作了批示。為了推動這項(xiàng)改革,建設(shè)部要求各地要積極開展政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革試點(diǎn)工作,摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步加以推開。為此,今年7月,建設(shè)部派員赴深圳、珠海、廈門等地,對較早開展此項(xiàng)改革的地方進(jìn)行了調(diào)研。從本期起,本刊將陸續(xù)刊發(fā)有關(guān)調(diào)研報(bào)告,旨在為其他地區(qū)開展政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
關(guān)于對深圳、珠海開展政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革情況的調(diào)研報(bào)告
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!"#$%&’!%(")*+")",- !""#!"$%#$"!&!#建筑經(jīng)濟(jì) !"#$%&’()*+, -./0123456(789 :;/?@!""#a$b# cd%c@efghijklmn o+,-./0123456( 789=>?"p%qrstuv w>?xef=#yz[\]^ _‘ !一!深圳!珠海開展政府投 資工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革的 基本情況和取得的成效 abac@hixkldom n+,-./0e12jfgjh ijkl#mn123456o 7npq@rstuvw=xy ojxz{12j/012g|} ~_j.???x?????? ?@???qrx??n???@ )*%+,-./?12345 6(789@?+,-./?56 ?o??g|(?"p%??= ??s?!""!a??a)?@?? ??????56@¢£%¤¥| §@!e¨?a
政府投資工程實(shí)施方式de代建制改革研究
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本文在代建制改革實(shí)踐所引發(fā)爭論的基礎(chǔ)上,歸納提出了“分權(quán)論”和“授權(quán)論”兩種不同的代建制理論觀點(diǎn);通過對政府投資工程傳統(tǒng)實(shí)施方式弊端的分析,得出了傳統(tǒng)實(shí)施方式的改革實(shí)質(zhì)上是要解決“專業(yè)化”和“多重委托代理”這兩個(gè)難題的結(jié)論。以此為分析工具,文章對上海、北京、深圳、珠海以及廈門的改革作了分析和評論。文章還通過分析工程總承包、項(xiàng)目管理和代建制之間的異同,從國際建筑市場慣例的視角出發(fā),對代建制作了進(jìn)一步的界定。
政府投資工程建設(shè)管理方式改革勢在必行
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一當(dāng)前,在深化建設(shè)體制改革的過程中,政府投資工程管理體制改革逐漸凸現(xiàn)出來。據(jù)有關(guān)資料介紹,目前我國每年的全社會固定資產(chǎn)投資為3萬億元,政府投資工程達(dá)3500億元左右,約占10%。在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),大多數(shù)政府投資工程的管理方式是以臨時(shí)性、分散性和自營性為基本特征進(jìn)行的,這是小生產(chǎn)方式在建設(shè)領(lǐng)域的反映。一是一次性型。即由政府有關(guān)部門牽頭,組
政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施模式研究
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政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施模式研究——文章分析了我國政府投資工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)狀,提出了完善我國政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施制度的若干政策建議,即建立健全政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施法律法規(guī)體系;實(shí)施政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后評價(jià)機(jī)制:實(shí)行政府投資...
29、廈門市科技平臺建設(shè)情況報(bào)告
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1 廈門市科技平臺建設(shè)情況報(bào)告 科技創(chuàng)新平臺是集聚創(chuàng)新要素的重要載體,對完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套能力,改善 投資環(huán)境,提高自主創(chuàng)新能力具有重要意義。我市科技創(chuàng)新平臺作為區(qū)域創(chuàng)新體 系建設(shè)的重要組成部分,得到了市委、市政府的高度重視。2006年廈門市科技 經(jīng)費(fèi)在當(dāng)年財(cái)政預(yù)算的基礎(chǔ)上增加1.4億元,用于支持十大重大科技創(chuàng)新公共技 術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)等重大產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目,資助力度之大歷年僅有,并且?guī)恿似脚_ 建設(shè)單位自籌投入項(xiàng)目達(dá)16.29億元。2007年,市政府繼續(xù)加大投入,全年共 投入3.7億元科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新與重大產(chǎn)業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng) 目,經(jīng)費(fèi)連續(xù)第二年創(chuàng)歷史最高記錄。 一、科技平臺建設(shè)納入科技創(chuàng)新型城市的總體部署 在廈門市建設(shè)科技創(chuàng)新型城市的綱領(lǐng)性文件《中共廈門市委廈門市人民政 府關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新型城市的實(shí)施意見》(廈委發(fā)〔2006〕
改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行
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建設(shè)監(jiān)理2003年第3期projectmanagement 6 建設(shè)管理 改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行 建設(shè)部建筑市場管理司副司長王早生 何謂政府投資工程?概括地講,政府投資工程是指 使用財(cái)政性資金或政府融資進(jìn)行投資建設(shè)的工程項(xiàng)目。 根據(jù)工程項(xiàng)目性質(zhì)的不同,通常將政府投資工程分為兩 類:一類是公益性(非經(jīng)營性)政府投資工程,如 園林綠化、不收費(fèi)的市政設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院、圖書 館、科技館、博物館、黨政機(jī)關(guān)辦公設(shè)施、司法機(jī) 構(gòu)設(shè)施等無經(jīng)濟(jì)回報(bào)的項(xiàng)目。一類是經(jīng)營性政府投資工 程,如各種收費(fèi)的供水、供氣、供熱、垃圾處理、 污水處理、道路、橋梁、隧道等市政設(shè)施項(xiàng)目。 我國政府投資工程,建設(shè)項(xiàng)目多,投資數(shù)量大。 2001年,全社會固定資產(chǎn)投資總額37213.51億元,其 中,國有經(jīng)濟(jì)投資為17607億元,占47%。其中相當(dāng) 一部分是政府投資或政府帶動的投資。國家預(yù)算內(nèi)
改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行
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28 中華人民共和國建設(shè)部主管 建筑2003年第8期 何謂政府投資工程?概括地講, 政府投資工程是指使用財(cái)政性資金 或政府融資進(jìn)行投資建設(shè)的工程項(xiàng) 目。根據(jù)工程項(xiàng)目性質(zhì)的不同,通常 將政府投資工程分為兩類:一類是 公益性(非經(jīng)營性)政府投資工程, 如園林綠化、不收費(fèi)的市政設(shè)施、學(xué) 校、醫(yī)院、圖書館、科技館、博物館、 黨政機(jī)關(guān)辦公設(shè)施、司法機(jī)構(gòu)設(shè)施 等無經(jīng)濟(jì)回報(bào)的項(xiàng)目。一類是經(jīng)營 性政府投資工程,如各種收費(fèi)的供 水、供氣、供熱、垃圾處理、污水處 理、道路、橋梁、隧道等市政設(shè)施項(xiàng) 目。 我國政府投資工程,建設(shè)項(xiàng)目 多,投資數(shù)量大。2001年,全社會 固定資產(chǎn)投資總額37213.51億元, 其中,國有經(jīng)濟(jì)投資為17607億元, 占47%。其中相當(dāng)一部分是政府投 資或政府帶動的投資。國家預(yù)算內(nèi) 資金(由于對政府投資工程無統(tǒng)計(jì) 口徑,
政府投資工程業(yè)主項(xiàng)目管理實(shí)施方式研究
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政府投資工程業(yè)主項(xiàng)目管理實(shí)施方式研究——】項(xiàng)目的實(shí)施方式對工程業(yè)主來說也是一個(gè)至關(guān)重要的問題。管理方式單一,管理制度也不完善,“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”多位一體,本文從業(yè)主的角度,針對我國政府投資工程業(yè)主項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié),提出在管理方式上...
政府投資工程業(yè)主項(xiàng)目管理實(shí)施方式研究
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項(xiàng)目的實(shí)施方式對工程業(yè)主來說也是一個(gè)至關(guān)重要的問題。管理方式單一,管理制度也不完善,\"投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用\"多位一體,本文從業(yè)主的角度,針對我國政府投資工程業(yè)主項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié),提出在管理方式上,政府建立工程管理機(jī)構(gòu)對非營利性政府投資工程進(jìn)行統(tǒng)一管理,組建項(xiàng)目法人進(jìn)行經(jīng)營性政府投資工程的管理,和委托社會工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)行代建管理的改革方式,在發(fā)包方式上,并針對改革提出了一系列的改革建議和配套措施。
政府投資項(xiàng)目實(shí)施方式的代建制研究
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政府投資項(xiàng)目實(shí)施方式的代建制研究——本文首先分析了政府投資項(xiàng)目由業(yè)主行政代理模式向業(yè)主市場代理模式轉(zhuǎn)變的動因;在此基礎(chǔ)上就目前我國試點(diǎn)省市實(shí)施代建制的兩種模式一基于分權(quán)理論的代建制模式與基于授權(quán)理論的代建制模式進(jìn)行了深入分析,包括其理論基礎(chǔ)、...
政府投資工程以BT方式運(yùn)作的思考及運(yùn)用
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政府投資工程以bt方式運(yùn)作的思考及運(yùn)用——一、注重bt運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)管理 (一)建設(shè)方(投資方)要做好合理風(fēng)險(xiǎn)評估。政府投資項(xiàng)目采用bt項(xiàng)目能否取得成功,是事關(guān)建設(shè)方生死存亡的大事。這就要求建設(shè)方對投資項(xiàng)目作深入實(shí)際的調(diào)研,對項(xiàng)目的立項(xiàng)、批準(zhǔn)與招投標(biāo)...
廈門市宏業(yè)工程建設(shè)技術(shù)有限公司
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廈門市宏業(yè)工程建設(shè)技術(shù)有限公司系ctc中國建筑材料檢驗(yàn)認(rèn)證中心有限公司下屬有限責(zé)任公司。中國建筑材料檢驗(yàn)認(rèn)證中心有限公司是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)成立、國家工商行政管理總局登記注冊,由建
廈門市工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法
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廈門市工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(市政府第49號令) 第一章總則 第一條為保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本 市實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱工程建設(shè)監(jiān)理(以下簡稱監(jiān)理)是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,依據(jù)有關(guān)法律、 法規(guī)、工程項(xiàng)目建設(shè)文件、工程項(xiàng)目建設(shè)合同及工程建設(shè)監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。 第三條在本市行政區(qū)域內(nèi)從事監(jiān)理活動,必須遵守本辦法。 第四條從事監(jiān)理活動,應(yīng)當(dāng)遵循誠信、公正、獨(dú)立的原則。 第五條廈門市建設(shè)委員會(以下稱市建設(shè)主管部門)是本市監(jiān)理的行政主管部門,負(fù)責(zé)對全市監(jiān)理 活動進(jìn)行監(jiān)督管理。 交通等行政部門按照各自的職責(zé)對監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)督管理。 第二章監(jiān)理范圍及內(nèi)容 第六條工程建設(shè)工程推行監(jiān)理制。但下列工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理: (一)總投資在800萬元以上的新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目; (二)成
政府投資工程建設(shè)管理之我見
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隨著我國城市化進(jìn)程逐漸加快,政府投資工程數(shù)量逐年增加,推動了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展.對于項(xiàng)目的是否立項(xiàng)建設(shè),這是宏觀決策上的事情,需要綜合考慮很多方面因素,本文暫且不討論這方面的話題,只著重談?wù)劰こ探ㄔO(shè)管理的問題.工程建設(shè)管理落實(shí)到最終的結(jié)果是工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工期完成情況等這幾項(xiàng)指標(biāo).如果質(zhì)量好、符合設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)要求;成本造價(jià)合理,做到不突破預(yù)算,甚至還有所降低;工期能夠掌握在計(jì)劃周期之內(nèi),那么該項(xiàng)目就能達(dá)到建設(shè)預(yù)期目標(biāo),受到公眾的質(zhì)疑就會相對少很多.但目前完全達(dá)到這些要求的建設(shè)項(xiàng)目并不多,這就難免社會公眾對建設(shè)領(lǐng)域存在的問題議論多多.本人試從實(shí)踐得出的一點(diǎn)體會,總結(jié)出點(diǎn)個(gè)人看法,著重談?wù)劰こ探ㄔO(shè)管理上的問題.
改革政府投資工程管理方式勢在必行
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改革政府投資工程管理方式 政府投資工程是指由政府通過財(cái) 政投資,發(fā)行國債或地方財(cái)政債券,向 證券市場或資本市場融資,利用外國 政府贈款,國家財(cái)政擔(dān)保的國內(nèi)外金 融組織貸款以及行政事業(yè)性收入等方 式獨(dú)資或合資建設(shè)的工程。政府投資 工程管理方式是指對政府使用上述財(cái) 政性資金投資建設(shè)工程的組織實(shí)施方 式。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革 的不斷深入和發(fā)展,我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 體制沿襲下來的政府投資工程管理方 式已經(jīng)與之十分不相適應(yīng),尤其是我 國加入世界貿(mào)易組織后,原有管理方 式與國際慣例不一致,明顯滯后于工 程建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 改革目前普遍實(shí)行的、最終由使 用管理單位自建自用的、非專業(yè)的、高 度分散的政府投資工程管理方式已是 當(dāng)務(wù)之急,必須按照“投資、建設(shè)、管 理、使用”分開和專業(yè)化管理的原則, 結(jié)合我國國情建立權(quán)責(zé)分明、制約有 效、科學(xué)規(guī)范的政府投資工程管理體 制和運(yùn)行機(jī)制,提高其投資效 益
改革政府投資工程管理方式:勢在必行
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改革政府投資工程管理方式:勢在必行
關(guān)于廈門市老舊電梯狀況的調(diào)查報(bào)告
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電梯伴隨城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展而快速增長,是城市垂直運(yùn)輸?shù)淖钪饕煌üぞ?;電梯與城市百姓的日常工作、學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān),可以說城市百姓已無法離開電梯。而老舊電梯的故障頻繁發(fā)生,每年甚至還有幾十起因零部件或系統(tǒng)功能失效、
我國政府投資工程建設(shè)管理方式的改革與政府職能的轉(zhuǎn)變
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55建筑constructionandarchitecture2004-11 government 我國政府投資工程建設(shè) 管理方式的改革與政府職能的轉(zhuǎn)變 ■李鴻輝 政府投資工程建設(shè)管理方式的改革,既是工程建設(shè)管理體制改 革問題,也是政府職能轉(zhuǎn)變問題。本文根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制 改革的決定》提出的改革目標(biāo)和舉措,借鑒西方國家公共服務(wù)改革 的理論和經(jīng)驗(yàn),從公共服務(wù)市場化的視角探討我國政府投資工程市 場化改革和政府改革問題。 一、我國傳統(tǒng)的政府投資工程建設(shè)管理方式的分析 政府投資工程,是指各級政府通過財(cái)政投資、發(fā)行國債或地方 財(cái)政債券、利用外國贈款以及國家財(cái)政擔(dān)保的國內(nèi)外金融組織的貸 款等方式獨(dú)資或合資興建的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。傳統(tǒng)的政府投資工 程范圍廣泛,一類是市政、公用事業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施如城市道路、橋 梁、供電、供氣、供水、污水處理、高速公路等;一類是公
廈門市人民政府關(guān)于印發(fā)廈門市城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價(jià)的通知
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廈門市人民政府 關(guān)于印發(fā)廈門市城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價(jià)的通知 廈府〔2007〕314號 各區(qū)人民政府,市直各委、辦、局: 經(jīng)2007年第7次市政府常務(wù)會和市土地管理委員會第27次會議研究同意, 現(xiàn)將《廈門市城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價(jià)》印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。本規(guī)定自2007 年9月5日施行。 廈門市人民政府 二○○七年八月三十一日 附件1: 廈門市城鎮(zhèn)土地區(qū)域及級別劃分 a區(qū):鼓浪嶼 al:鼓新路-鼓山路-安海路-永春路-泉州路-鼓聲路-環(huán)島路-鼓新路 (不含a2區(qū)); a2:環(huán)島路外側(cè)及內(nèi)側(cè)100米以內(nèi)區(qū)域; a3:除a1-a2區(qū)外的其它區(qū)域。 b區(qū): 廈禾路(延伸段)-鷺江道-湖濱西路-廈禾路-后埭溪路-鐵路-東坪山 路-東坪山、御屏山、東宅山、后厝山、獅山-廈大政法學(xué)院西側(cè)-胡里山炮臺 停車場西側(cè)-海岸線-廈禾路 b1:鷺江道東側(cè)100米處-廈禾路-故宮路-新華路-
項(xiàng)目建設(shè)組織實(shí)施方式及其監(jiān)管模式
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項(xiàng)目建設(shè)組織實(shí)施方式及其監(jiān)管模式——項(xiàng)目建設(shè)組織實(shí)施方式及其監(jiān)管模式
中外建設(shè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施方式
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從角度來看國際市場上的文章建設(shè),實(shí)施執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的具有普遍性的組織,管理的項(xiàng)目和在國際上,其所涉問題、特點(diǎn)及總承包人,中國的國情的基礎(chǔ)上的原因。
深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革 20條政策推進(jìn)工程總承包
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為落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革。工程總承包是國際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,大力推進(jìn)工程總承包,有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工等各階段工作的深度融合,發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢,提高工程建設(shè)水平,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施?!度舾梢庖姟穱@進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展,從4個(gè)方面提出了20條政策和制度措施。
深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革——20條政策推進(jìn)工程總承包
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為落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革。工程總承包是國際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,大力推進(jìn)工程總承包,有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工等各階段工作的深度融合,發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢,提高工程建設(shè)水平,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革 20條政策推進(jìn)工程總承包
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為落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革。工程總承包是國際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,大力推進(jìn)工程總承包,有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工等各階段工作的深度融合,發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢,提高工程建設(shè)水平,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施?!度舾梢庖姟穱@進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展,從4個(gè)方面提出了20條政策和制度措施。
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職位:大數(shù)據(jù)運(yùn)維工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林