以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高陜西紡織企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

如何使用信息技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),提高信息化水平,充分發(fā)揮其在企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益中的作用,是當(dāng)前每個(gè)企業(yè),特別是對(duì)于江西宜春這樣工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)的企業(yè)所面臨的一個(gè)急需解決的重要課題。

101《商場(chǎng)現(xiàn)代化》2006年10月（下旬刊）總第483期 目前，經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程，使得世界經(jīng)濟(jì)行為 發(fā)生了根本的改變。最為顯著的標(biāo)志是，利用信息技術(shù)來改變整 個(gè)管理模式及生產(chǎn)行為，使得管理效益與生產(chǎn)力大幅度提高。因 而，進(jìn)行信息化的建設(shè)，采用信息技術(shù)有效采集和處理信息，促 進(jìn)、改造企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理，增強(qiáng)企業(yè)決策的有效性，適 應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，將成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。特別是中 小型企業(yè)，更需要通過信息化的改造，提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng) 濟(jì)效益，靈活適應(yīng)國際化市場(chǎng)的要求，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗 之地。信息化已成為現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志和衡量企業(yè)綜合實(shí) 力的重要組成部分。為此需要從以下兩個(gè)方面大力推進(jìn)企業(yè)信息 化建設(shè)。 一、以信息資源規(guī)劃統(tǒng)籌企業(yè)信息化建設(shè) 雖然我國許多企業(yè)都加快了企業(yè)信息化建設(shè)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部 管理、外部經(jīng)營(yíng)、總體規(guī)劃實(shí)施信息化戰(zhàn)略，并且充分利用網(wǎng)絡(luò)

信息化正在影響并且將越來越深入地影響著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)方面。信息化從本質(zhì)上說,只是給企業(yè)管理提供了一種先進(jìn)的手段。充分利用信息技術(shù)、與信息化相互融合都會(huì)使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到前所未有的提升,使企業(yè)能夠?qū)Σ粩嘧兓氖袌?chǎng)做出快速反應(yīng),以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)立于不敗之地。

創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心措施,創(chuàng)新不僅是一個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在要求和基本形式,也是一個(gè)企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)自我超越的必然過程。企業(yè)創(chuàng)新的目的是不斷優(yōu)化與創(chuàng)造新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為突破口,通過科學(xué)的管理手段,不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),降低生產(chǎn)成本,

研究了信息化在提升煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的重要作用和意義,并對(duì)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)提出了對(duì)策及措施。

未來的社會(huì)是一個(gè)信息的社會(huì),在這場(chǎng)信息革命中領(lǐng)先一步的企業(yè)將能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。為了使企業(yè)充分意識(shí)到信息化的重要性,抓住信息化的巨大機(jī)遇,從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部流程各個(gè)方面分析企業(yè)信息化對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響,以對(duì)企業(yè)信息化的提高做出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)階段,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論已經(jīng)得到了各類企業(yè)的普遍認(rèn)同,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)增強(qiáng)自身實(shí)力的迫切需求。在這一過程中,企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要作用。本文通過從企業(yè)運(yùn)作效率、創(chuàng)新能力、管理等幾個(gè)方面的分析,闡述了信息化對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用,強(qiáng)調(diào)了培育和保持核心競(jìng)爭(zhēng)力必須重視信息技術(shù)的作用,關(guān)注未來信息技術(shù)手段整合的趨勢(shì),充分發(fā)揮先進(jìn)的信息技術(shù)和實(shí)現(xiàn)形式的作用,從而提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

有效的信息管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用越來越重要,信息已成為決策的重要依據(jù),任何企業(yè)只有不斷提高信息管理水平,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立乃至加強(qiáng)都離不開信息管理的支持。企業(yè)信息化已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,以信息化應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn),是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

企業(yè)論壇 推進(jìn)信息化,提高電機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 林朝暉,陸雙虹 (浙江大學(xué)) 17《中小型電機(jī)》2004,31(5)推進(jìn)信息化,提高電機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力　　　　 27　　　　推進(jìn)信息化,提高電機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力《中小型電機(jī)》2004,31(5)　　　　 37《中小型電機(jī)》2004,31(5)推進(jìn)信息化,提高電機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力　　　　

本文作者結(jié)合南通市中南建工設(shè)備安裝有限公司信息化建設(shè)和管理實(shí)踐,重點(diǎn)闡述了信息化建設(shè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及信息化建設(shè)取得的成績(jī),認(rèn)為企業(yè)只有依靠推行信息化現(xiàn)代化建設(shè)的投入,加強(qiáng)信息化管理,改進(jìn)企業(yè)的管理手段和方法,提高企業(yè)和工程項(xiàng)目的管理水平和工作效率,才能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能快速促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

天津汽車模具股份有限公司屬于中小企業(yè)，大企業(yè)在實(shí)施信息化過程中側(cè)重于生產(chǎn)管理方面．而中小企業(yè)更側(cè)重于與制造息息相關(guān)的數(shù)字化制造。信息化是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力尤其是核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器。

天津汽車模具股份有限公司屬于中小企業(yè),大企業(yè)在實(shí)施信息化過程中側(cè)重于生產(chǎn)管理方面,而中小企業(yè)更側(cè)重于與制造息息相關(guān)的數(shù)字化制造。信息化是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力尤其是核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,信息化作為一種以技術(shù)效率為核心的管理模式,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)信息化建設(shè)將在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢(shì),在這種技術(shù)效率向組織效率轉(zhuǎn)化整合的過程中,知識(shí)管理、人力資源開發(fā)與制度環(huán)境將起到中介作用,促使企業(yè)的綜合素質(zhì)和核心能力得到有力的提升。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,信息化作為一種以技術(shù)效率為核心的管理模式,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段?；诤诵母?jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)信息化建設(shè)將在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢(shì),在這種技術(shù)效率向組織效率轉(zhuǎn)化整合的過程中,知識(shí)管理、人力資源開發(fā)與制度環(huán)境將起到中介作用,促使企業(yè)的綜合素質(zhì)和核心能力得到有力地提升。

2007年6月刊是《e制造》創(chuàng)刊5周年紀(jì)念刊,本刊記者深度采訪了中國制造行業(yè)極具代表性的多位企業(yè)cio和在中國制造行業(yè)最有建樹的it企業(yè)的領(lǐng)軍人物,就信息化實(shí)踐的回顧與展望、it如何托舉朝陽制造業(yè)等話題,完成了一次關(guān)于中國制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的高峰對(duì)局。

信息化目標(biāo)不明確出現(xiàn)在資金缺乏的中小企業(yè)中的情況較多,企業(yè)信息化是回收時(shí)間較長(zhǎng)的工程,為了使企業(yè)信息化投資的回收加快,企業(yè)管理者往往缺乏合理的信息化的總體規(guī)劃,過分注重信息化成果在局部提高生產(chǎn)效率中的作用,忽略了影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的其他因素,這種做法在短期內(nèi)可以取得較快的回報(bào),但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,卻會(huì)造成信息系統(tǒng)不兼容導(dǎo)致重復(fù)建設(shè),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)程度有限等不良后果。企業(yè)信息化中運(yùn)用到的諸如流程重組等先進(jìn)的管理

淺論利用信息化手段提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 劉勁風(fēng)!!李想!!莊淑敏" "!#東北林業(yè)大學(xué)!黑龍江哈爾濱!$%%&%#"#哈爾濱芝溢堂醫(yī)藥有限公司!黑龍江哈爾濱!$%%%!$ 核心競(jìng)爭(zhēng)力%’()*’(+,*-*.’*&是指在一組織內(nèi)部 經(jīng)過整合了的知識(shí)和技能!尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種 生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能’因此!核心競(jìng) 爭(zhēng)力首先應(yīng)該能為企業(yè)提供進(jìn)入不同市場(chǎng)的潛力#其 次!核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)最終產(chǎn)品的顧客價(jià)值貢獻(xiàn)巨大#最 后!一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明 顯優(yōu)勢(shì)和差異!難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿和復(fù)制’它包括 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力(科技競(jìng)爭(zhēng)力(營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力和管理競(jìng)爭(zhēng)力’ !企業(yè)信息化發(fā)展中的問題及其對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 的制約 企業(yè)信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)!充 分開發(fā)利用其信息及技術(shù)資源!調(diào)動(dòng)人力資源信息潛 能!不斷提高生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng)(管理(決策的效率

本文從信息化建設(shè)的重要意義出發(fā)，結(jié)合作者從事機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，提出了借助信息化技術(shù)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體措施和步驟。

通過對(duì)信息化浪潮的興起、組成、特征以及核心競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)概念的簡(jiǎn)要介紹,探討分析了信息化建設(shè)對(duì)提升餐飲企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

一、監(jiān)理企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義 普拉哈拉德與哈默爾指出：所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是指組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合的多種技術(shù)流的學(xué)識(shí)。如果說核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)于多種技術(shù)流之協(xié)調(diào)整合的．那么它是關(guān)于工作組織方式和價(jià)值傳遞的。leonard—barton則認(rèn)為企監(jiān)核心競(jìng)爭(zhēng)力是使企業(yè)獨(dú)具特色并為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)體系。

提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,而信息化對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有極其重要的意義。企業(yè)信息化的實(shí)施是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力取決于獲取和處理信息的能力,企業(yè)發(fā)展依靠的是正確的決策,而決策的基礎(chǔ)則是信息。對(duì)企業(yè)而言,早一點(diǎn)獲取有效的市場(chǎng)信息尤為關(guān)鍵,而這正是信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。目前,隨著全球金融危機(jī)的迅速蔓延,全球經(jīng)濟(jì)低迷,身處如此激變、復(fù)雜的外部環(huán)境中,企業(yè)為謀取一系列長(zhǎng)遠(yuǎn)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并掌握競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán),必須進(jìn)行全面的信息化改造,加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用,通過信息化建設(shè)把握市場(chǎng)需求,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。本文對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行信息化建設(shè)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了探討。