中材葉片邯鄲公司二期生產(chǎn)車間擴建項目正式開工

近日，江西省橫峰縣中旺銅業(yè)有限公司二期5萬t電解銅擴建項目開工建設。該年產(chǎn)5萬t電解銅擴建項目，投資5億元，建成達標后，年產(chǎn)值可達30億元。

xxx有限責任公司二期工程擴建項目書 項目單位名稱：xxx有限公司（二期工程擴建項目） 企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司 股東構(gòu)成：公司共有股東3人，注冊資金500萬元。 主營業(yè)務：食用油、炒貨加工銷售、糧油購銷、進出口業(yè)務 主導產(chǎn)品：休閑食品 人員結(jié)構(gòu)：公司股東會2人，其中執(zhí)行董事1人，監(jiān)事1人。 公司現(xiàn)有員工64人，其中技術和管理人員9人，職工55人。 二期工程占地面積：11.3畝。 二期工程投資額度：4000萬元。 公司簡介：xxx有限公司始建于2000年3月，2005年經(jīng)工 商行政管理部門批準，重新注冊為“正陽縣雅東糧油食品有限公 司”，并重新選址興建。公司位于城東1.5公里處，省道xx公路 北側(cè)，注冊資金500萬元，占地40余畝。公司現(xiàn)有員工64人， 中級以上技術和管理人員15人，其中會計師5人，經(jīng)濟師3人， 工程師

9月28日，中國石化和德國巴斯夫正式啟動揚子石化一巴斯夫有限責任公司（byc）二期擴建項目工程的建設。中德雙方計劃各自投入資金52億元，生產(chǎn)下游化學品中間體和專用化學品。擴建項目工程包括蒸汽裂解裝置的乙烯年產(chǎn)量由60萬噸增加到74萬噸、新建一套2-丙基庚醇裝置、一套非離子表面活性劑裝置和10套化學品裝置，以及擴建現(xiàn)有3套裝置，建成后所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要服務于農(nóng)業(yè)、建筑、電子、醫(yī)藥、汽車、化學品制造以及特殊化工品等行業(yè)。

博祿和北歐化工是創(chuàng)新增值塑料解決方案的領先供應商。憑借40多年的聚烯烴經(jīng)驗和我們獨特的北星borstar~(?)技術,我們專注于貫穿歐洲、中東和亞洲等地區(qū)的基礎設施、汽車及高檔包裝市場。

2009年9月28日，中國石化和德國巴斯夫正式啟動揚子石化-巴斯夫有限責任公司（byc）二期擴建項目工程的建設。中德雙方計劃各自投入資金52億元，生產(chǎn)下游化學品中間體和專用化學品。揚子石化-巴斯夫二期擴建項目工程包括蒸氣裂解裝置的乙烯年產(chǎn)量60萬t增加到74萬t、新建一套2-丙基庚醇裝置、一套非離子表面活性劑裝置和10套化學品裝置，以及擴建現(xiàn)有3套裝置。

世界領先的創(chuàng)新增值塑料解決方案供應商博祿公司，今天發(fā)包博祿二期擴建項目約30億美金的合同，該大型擴建項目位于公司在阿聯(lián)酋阿布扎比的魯韋斯生產(chǎn)基地。

文中為了驗證內(nèi)蒙古某礦區(qū)二期擴建項目場地穩(wěn)定性,在該區(qū)域采空區(qū)上方建立監(jiān)測站,以沉降觀測資料為基礎數(shù)據(jù),計算了該區(qū)域開采沉降情況,繪制并分析了該區(qū)沉降規(guī)律曲線,并通過地表移動時間分析和煤礦開采引起的采動影響分析來驗證該沉降觀測結(jié)果。

生產(chǎn)車間管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本 公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司車間 第二章員工管理 第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍 區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于左胸前），穿廠服。不得穿拖 鞋進入車間。 第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班， 在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。 第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工 （如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。 嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。 第七條工作時間內(nèi)，車

生產(chǎn)車間獎罰細則 一、處罰條例 1、上班時按要求穿戴好制服，佩戴上崗證，進入生產(chǎn)車間必須 立即還崗位工作服，進行洗手消毒，方可進入生產(chǎn)車間，違者罰款 200元。 2、不遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到早退者(遲到30分鐘以 上者，未請示算曠工一次)，一次罰款50元，遲到兩次按曠工一次 處理。 3、未請假者（包括請假沒寫假條者）和請假未得到主管同意者， 擅自離開崗者按曠工處理，曠工一次扣兩天工資，曠工二次者做開 除處理。 4,無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧者（特別是班組 負責人無故脫崗，擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場者，罰款50-100元，造成嚴重 后果的，加倍罰款并追究相關責任）罰款30-50元。對班組員工脫 離實踐較長者，且造成嚴重后果的，罰款500-1000元，并作開除處 理。 5,生產(chǎn)中不得聊天說笑，看書看報，不準會客，打電話，吃零食， 睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，

浙江皇馬化工集團有限公司日前啟動生產(chǎn)車間改造項目。項目將投資2500萬元,應用自有核心技術及密閉式外循環(huán)噴霧式生產(chǎn)工藝技術,在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)改造兩個車間生產(chǎn)特種表面活性劑,同時還要購置兩套生產(chǎn)裝置、dcs自動控制系統(tǒng)及相應監(jiān)測設備,形

浙江皂馬化工集團有限公司日前啟動生產(chǎn)車間改造項目。項目將投資2500萬元，應用自有核心技術及密閉式外循環(huán)噴霧式生產(chǎn)工藝技術，在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)改造兩個車間生產(chǎn)特種表面活性劑，同時還要購置兩套生產(chǎn)裝置、dcs自動控制系統(tǒng)及相應監(jiān)測設備，形成年產(chǎn)5000噸特種表面活性劑生產(chǎn)能力。

施工組織設計 第1頁共92頁 第一章工程概況、編制依據(jù) 一、工程名稱 本工程為**三期擴建項目車身車間鋼網(wǎng)架工程。 二、質(zhì)量目標 確保滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-2001及 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50205-2001）要求，工程質(zhì)量 達到合格標準。 三、工程荷載 除工藝、公用荷載外，上弦層：靜荷載：0.30kn/㎡，活荷載： 0.50kn/㎡。 四、工程特點 本工程位于中國山東省煙臺市，建設單位是上海通用**汽車有限 公司，建筑物占地面積：47079.84㎡，建筑面積51265.10.5m2。建 筑層數(shù)：主體一層、局部三層（生活樓），建筑高度：（屋面面層最低 點至室外地面）主車間10.95米，生活樓13.75米。 本工程車間主體結(jié)構(gòu)形式為鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，車間東側(cè)生活間及其他 輔助用房為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)合

1 北京電大市建職大 建筑施工與管理專業(yè)施工技術方案設計 《土木建筑施工》課程設計任務書、指導書 ——邯鄲市某生產(chǎn)車間吊裝施工組織設計 姓名：孔建章 學號：20087110570066 日期：2010年4月7日 分數(shù)： 批閱教師： 2 目錄 第一章工程概況..........................................................................................................3 1、工程簡介...........................................................................................................3 2、施工條件.............................

生產(chǎn)車間布局平面圖

2014年12月22日，安徽省發(fā)展和改革委下發(fā)《安徽省發(fā)展改革委關于安慶電廠二期擴建工程項目核準的批復》，同意核準建設神華安慶電廠二期2×100萬千瓦擴建項目。

2014年12月22日，安徽省發(fā)展和改革委下發(fā)《安徽省發(fā)展改革委關于安慶電廠二期擴建工程項目核準的批復》，同意核準建設神華安慶電廠二期2×100萬千瓦擴建項目。

生產(chǎn)車間員工績效考核制度page1of2 生產(chǎn)車間員工績效考核制度 1.目的 為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系，獲得 努力向上改善工作的動力。 2.范圍 本制度適用于無錫斯菲特電器有限公司生產(chǎn)車間所有員工的考核。 3.定義 生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個工位定額產(chǎn)量，檢查每個員工在出勤期間內(nèi)，是否有達到預定產(chǎn)量。 定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時間內(nèi)（通常為一個小時）的生產(chǎn)能力。 預定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時間。 全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、其它補貼或獎金及應扣款組成。 3.內(nèi)容 考核內(nèi)容： 新進員工，必須進行轉(zhuǎn)正考核。 正式員工必須進行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。 考核方法 考核結(jié)果直接與工資掛鉤，

自動化無塵注塑車間改擴建項目報告表

個人收集整理僅供參考學習 1/5 生產(chǎn)車間工程方案 工廠車間監(jiān)控系統(tǒng)一、前言隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的繁榮，現(xiàn)代化科學技術 得到越來越廣泛的應用。運用現(xiàn)代高科技技術手段，通過使用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)， 實時、直觀的提供各種現(xiàn)場信息，對于提高管理水平，監(jiān)控生產(chǎn)及設備運行情況， 加強治安保衛(wèi)，消除事故隱患，防止意外發(fā)生，都有著不可替代的重要作用，是 企業(yè)步入現(xiàn)代化管理的重要標志之一。 二、系統(tǒng)設計總體要求 1、提供現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理手段：通過對生產(chǎn)車間的全方位監(jiān)控，經(jīng)理及生產(chǎn)管 理人員可以很方便地了解、掌握各個車間的生產(chǎn)及設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時 解決，能有效的提高管理人員的工作效率，是管理水平提高的必要措施。 2、治安管理和突發(fā)事件的處理 通過對廠區(qū)大門和車間的出入口的監(jiān)控，可以了解各出入口人員及車輛進出，防 止不法人員進入廠區(qū)，能有效地預防治安問題的發(fā)生。同時，利用系統(tǒng)的

生產(chǎn)車間水、汽用量和估算

生產(chǎn)車間布局圖

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