...(鎮(zhèn)海大道-箭港湖)東側綠化工程項目審批前公示
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1 寧波市鎮(zhèn)海發(fā)展有限公司鎮(zhèn)海新城西大河(鎮(zhèn)海大道—箭港湖)東 側綠化工程項目審批前公示 一、建設項目基本情況 項目名稱:鎮(zhèn)海新城西大河(鎮(zhèn)海大道—箭港湖)東側綠化工程項目 項目性質:新建 建設單位:寧波市鎮(zhèn)海發(fā)展有限公司 建設地址:鎮(zhèn)海新城核心區(qū),東鄰西大河南路、南鄰箭港路、西鄰西大河、北鄰鎮(zhèn)海大 道 工程內容及建設規(guī)模:項目結合自然景觀,建設為市民提供舒適、休閑、多功能游樂的 生活及文化空間,體現(xiàn)綠色城市、精致生活的城市公園理念。項目總用地面積為 61868平方 米,其中綠化面積 43308平方米,廣場鋪裝面積 18560平方米,沿河駁岸 655米,管理用房 420平方米,公廁 85平方米。 二、建設項目對環(huán)境可能造成的影響 施工期項目對環(huán)境的影響主要有施工期生活污水、施工期泥漿水、施工機械滴漏油污、 施工場地產(chǎn)生的揚塵、施工機械燃油廢氣、汽車尾氣、施工期產(chǎn)生的棄土、包裝材料和建筑
綠化工程項目
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綠化工程項目: (一)新建綠地:光明南路高架橋橋頭綠地:面積1.6公頃。 (二)升級改造的廣場綠地: 體育休閑廣場:翻建三塊草坪,面積共2710平方米。十一 個花池種植金葉榆6000株、云杉33株。完善功能設施,同時種 植300平方米的宿根花卉1.5萬株,品種有萱草、福祿考、百合 等。 (三)市區(qū)出入口及街道綠地建設工程:根據(jù)“見縫插綠” 的原則,將市區(qū)內各街道旁、臨街機關單位門前、居民小區(qū)墻外 等空閑地建成綠地,根據(jù)情況種植喬木、灌木、綠籬等。 共植樹214516株(其中喬木4694株,灌木209822株)。 1、永興南路兩塊綠地:面積共510㎡。 (1)東側綠地:面積250㎡。栽植樹種分別是: 小榆樹11000株(6個分支以上)。 茶條槭800株(6個分支以上、h1—2m)。 (2)西側綠地:面積260㎡。栽植樹種分別是: 小榆樹76
綠化工程項目建議書
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西府天地景區(qū)銀杏林 綠化工程項目建議書 二〇一六年三月二十二日 西府天地景區(qū)銀杏林綠化工程 項目建議書 一、總論 1、項目名稱:西府天地景區(qū)銀杏林綠化工程 2、主管部門:寶雞市金臺區(qū)人民政府 3:承辦單位:寶雞市西府天地景區(qū)管委辦 4:建設地點:寶雞市西府天地景區(qū) 5:建設內容及規(guī)模:綠化面積70畝 6:建設期限:建設期2016年,養(yǎng)護期2017-2018年 7:投資概算:300萬元。 二、項目背景 為“把西府天地景區(qū)建設成為寶雞市城市旅游的突破口,寶 雞都市圈的休閑旅游度假地”的奮斗目標,確立了在景區(qū)建設方 面要“上規(guī)模、建精品、出亮點,取得新突破,到2016年,景 區(qū)建設要實現(xiàn)質的跨越”,把營造良好的景區(qū)環(huán)境作為構建新農 村建設的重要基礎,作為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要依托,作為 保護景區(qū)環(huán)境的重要舉措。為打造和樹立“西府天地”品牌,建 設以文化性
小區(qū)綠化工程項目合同
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第1頁共5頁 鳳麟園小區(qū)道路及硬化鋪裝工程施工合同 發(fā)包方:朝陽運達置業(yè)房地長開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方) 承包方:(以下簡稱乙方) 甲方?jīng)Q定將鳳凰城二期鳳麟園小區(qū)1#——4#樓區(qū)間道路及硬化鋪裝工程發(fā)包給乙方 施工,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、 法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程承發(fā)包相 關事宜經(jīng)協(xié)商一致,訂立本施工合同,以便雙方共同遵守。 第一條工程概況 1.1工程名稱:鳳麟園道路及硬化鋪裝工程 1.2工程地點: 第二條承包范圍及內容 2.1鳳麟園道路及硬化鋪裝工程工程施工范圍:1.道路鋪裝:園林景觀建筑工程,園林水、電系 統(tǒng)與設備設施配套工程,園林景觀小品與公共藝術配套設施工程、園林種植土回填及綠化工 程,人行道路基層及地面鋪裝、主干道火燒板、路邊石、停車位及配套外網(wǎng)井蓋的調整等
大學城校區(qū)綠化工程項目苗木資源投
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1/3 大學城校區(qū)綠化工程項目xx資源投 入計劃及保證措施 一、xx投入保證措施 1、建立苗木培育基地,確保本工程所需苗木的投入;經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,本 著互惠互利的原則,本公司分別與柳州體育中心、柳州市紅星園藝場、已簽訂 綠化苗木基地的租賃協(xié)議,分別將體育中心南面離圍墻約25米以內120畝的閑 置地塊及松泉北門北面138畝土地租賃給我公司,作為綠化苗木培育基地,確 保滿足本工程綠化苗木的供應。 2、工程中標前,我司分別與廣東本地綠化苗木培育基地進行密切聯(lián)系,并 簽訂苗木供應意向書,以拓寬苗木供應渠道。 二、xx采購措施 1.選苗 種植材料應根系發(fā)達,生長茁壯,無病蟲害,規(guī)格及形態(tài)應符合設計要 求。苗木挖掘、包裝應符合現(xiàn)行行業(yè)標準《城市綠化和園林綠地用植物材料— —木本苗》的規(guī)定。 露地栽培花卉應符合下列規(guī)定: (1)一年生花卉,株高應為10~40cm,冠徑應為15~35
園林綠化工程項目發(fā)展策略
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近年來,隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,人們對城市環(huán)境的質量要求越來越高。在社會建設中,加強對園林綠化工程施工的管理力度,設計出環(huán)保效益高的園林綠化工程對于提高社會的環(huán)境質量和人們的生活質量有重要意義。現(xiàn)階段,我國的園林綠化工程施工過程依然存在很多問題亟待解決?;诖?,下文就園林綠化工程施工管理的問題與對策展開了具體闡述。
學生食堂綜合樓綠化工程項目.
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1 學生食堂綜合樓綠化工程項目 采購編號:mmc2010b092t 采 購 文 件 廣東石油化工學院招投標辦公室 二○一一年二月 2 采購邀請書 廣東石油化工學院招投標辦公室(以下簡稱“發(fā)包人”),就學生食堂綜 合樓綠化工程項目進行競爭性談判。 1、采購編號:mmc2010b092t 2、項目內容:種植樹木,花草,綠化等 3、承包方式:總價承包,包工包料,包存活。 4、本項目預算金額:68869.73元 5、報名時間、地點: 1)時間:2011年2月28日至2011年3月7日上午8:00~11:30, 下午14:30~17:00時(節(jié)假日除外)。 2)地點:廣東石油化工學院招標投標辦公室。 6、合格的報價人 (1)中華人民共和國境內注冊的具備獨立承擔民事責任能力的企業(yè)法人; (2)有合法營業(yè)執(zhí)照,具有園林綠化專業(yè)資質; (3)報價人在參加政
景觀綠化工程項目監(jiān)理大綱
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第一章工程項目概況 1、工程名稱: 2、工程地點: 3、建設單位: 4、工程情況簡介: 5
園林綠化工程項目監(jiān)察規(guī)劃
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'' jnjl/qr/qb-4.0/d16/1.0 no:d16— 監(jiān)理規(guī)劃 工程名稱:杭州市濱江區(qū)農轉居拆遷安置房三區(qū)塊南擴市政景觀工程 編制(總監(jiān)理工程師):日期: 審核(公司技術負責人):日期: 浙江江南工程管理股份有限公司 監(jiān)理單位(蓋章) 年月日 --1 工程施工監(jiān)理規(guī)劃 工程施工監(jiān)理規(guī)劃是具體指導項目監(jiān)理機構實施工程 施工監(jiān)理工作的重要文件,是各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫施工 監(jiān)理細則、開展施工監(jiān)理工作的基礎。本規(guī)劃分工程項目 概況、監(jiān)理工作范圍和內容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依 據(jù)、項目監(jiān)理機構的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責、項目 監(jiān)理機構與各參建單位的工作關系、監(jiān)理工作方法及措施、 施工監(jiān)理的主要工作程序、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員工作 守則等部分闡述。 一、工程概況 1、工程名稱:濱江區(qū)農轉居拆遷安置房三區(qū)塊南擴市政景觀工程 2、工程地點:長河街道江一村 3、
最新整理大學城綠化工程項目校區(qū)綠化
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1、工程概況 1.1、工程名稱:廣州大學城綠化工程項目校區(qū)綠化(類別三)第十四標 段 1.2、建設地點:廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島 1.3、地理位置及自然環(huán)境:廣州大學城(小谷圍島)西鄰洛溪島、北鄰 生物島。與琶州島相望,距廣州市中心約17公里,距番禺市橋約13公里, 距廣州市新城約17公里。 1.4、地質與地貌 1.4.1、小谷圍島位于新造-化龍段西翼。北亭-天河斷裂從區(qū)內西部通過, 在北亭附近(小谷圍島東部)斷面傾向ne、傾角50-70度,下盤為下古生界 變質巖,上盤為下白紀的白鶴洞組。場地從上而下為素填土、耕填土、沖積 成因的淤泥(淤泥質土)、砂土、粘土及殘積成因的粘性土、基巖等。場地基 巖為下古生界變質巖,以片麻巖為主。 1.4.2、屬河漫灘及剝蝕殘丘地單元。地勢低洼地段地面標高以7.0-14.0 米為主(廣州高程系),殘丘地段地面標高以22.0-14.0
規(guī)劃綠地綠化工程項目建議書
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第一章總論 第一節(jié)項目概述 項目名稱:規(guī)劃綠地綠化工程建設項目 建設內容:栽植綠化苗木草坪、土地整理、配套設施建設 建設規(guī)模:總綠化面積約184842.5平方米 項目投資:5000萬元 建設期:2年 建設地點:鳳臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)境內淮鳳公路南側 建設單位:鳳臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 第二節(jié)建設單位概況 安徽鳳臺縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)批準成立時間2003年5月,規(guī) 劃總面積10平方公里,其中一期實施規(guī)劃面積4.31平方公 里,是以機械制造、新型建材、電子電器、汽車銷售、現(xiàn)代 化物流等為主導產(chǎn)業(yè)的綜合型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。 近年來,開發(fā)區(qū)在政策上主要采取了以下措施:一是采 取市場化運作的方式推進開發(fā)區(qū)基礎設施建設,采用以地置 換、分期付款等靈活方式將開發(fā)區(qū)基礎設施建設交由企業(yè)完 成;二是采取以商招商的方式,不斷吸引外地企業(yè)來鳳臺考 察投資。通過最初投資者的宣傳帶動,開發(fā)區(qū)投資
某校區(qū)K1、K2樓綠化工程項目招標文件
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某校區(qū)k1、k2樓綠化工程項目招標文件——一、按照《xx大學招投標管理辦法》,由學校招投標辦公室負責組織實施,學校監(jiān)察、審計等部門實行全程監(jiān)督?! 《?、本次招標以公開、公平、公正和誠信的原則進行。在招標過程中禁止任何形式的不公平競爭行為,投標人弄...
如何加強園林綠化工程項目的管理
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如何加強園林綠化工程項目的管理
園林綠化工程項目管理淺述
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2018年第3期現(xiàn)代園藝 園林綠化工程項目管理淺述 陳振鵬 (深圳市真和麗生態(tài)環(huán)境股份有限公司,廣東深圳518052) 摘要院園林綠化工程項目施工建設必須要切實做好相應的管理工作,通過有效的管理控制,進而提升園林綠化工 程項目的有效落實,其需要切實圍繞園林綠化工程項目的各個基本環(huán)節(jié)進行全面把關。本文重點圍繞園林綠化工程項 目管理的相關要點進行了簡要的分析論述。 關鍵詞院園林綠化工程;項目管理;準備 隨著當前社會的不斷發(fā)展,園林綠化工程項目的數(shù)量越 來越多,為了更好地提升這些園林綠化工程項目的作用價 值,促使其能夠表現(xiàn)出較強的作用優(yōu)勢,必然還需要切實圍 繞建設流程進行全面把關,盡量降低可能出現(xiàn)的各類隱患威 脅。基于此,相應的園林綠化工程項目管理工作必須要兼顧 整個項目的各個基本環(huán)節(jié),全面提升其標準性和規(guī)范化。 1前期準備工作管理要點 對于園林綠化工程項目的有效
園林綠化工程項目管理研究淺析
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園林綠化工程項目管理研究淺析 摘要:本文結合園林綠化工程項目特點,在介紹項 目管理基本理論、相關方法與工具的同時,對園林綠化工程 項目的進度管理、質量管理、成本管理及三者關系進行了論 述;針對園林綠化工程項目質量管理的不足,著重從園林綠 化工程項目設計階段質量管理、施工階段質量影響因素分析 與控制、管護階段質量三方面進行了闡述,充分發(fā)揮項目管 理應有的作用。 關鍵詞:園林綠化工程;項目管理;質量;成本;進 度 前言: 規(guī)范的項目管理技術一般較適合于大型項目,但其規(guī)范 的思考過程適用于任何類型的項目。園林綠化工程是以綠化 種植工程為主,以園林土建、園林供電照明、園林給水、雕 塑工程等為輔的建設園林綠地的工程。隨著社會的進步和經(jīng) 濟的發(fā)展,生態(tài)、環(huán)境日益受到重視,以植物為主體的園林 綠化工程建設,發(fā)展迅速,其發(fā)揮的維持碳氧平衡,吸收二 氧化碳放出氧氣,調節(jié)溫度、濕度,凈化空氣、
園林綠化工程項目管理策略和方法
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園林綠化工程項目管理策略和方法
園林綠化工程項目股份合作協(xié)議書
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1 園林綠化工程項目股份合作協(xié)議書 合資人甲(下稱甲方) 合資人乙(下稱乙方) 經(jīng)雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,一致 同意在今后承接江蘇季子錢莊湖農業(yè)觀光基地綠化工程項目,各方根 據(jù)股份比例承擔相應權利和義務,以及利潤與虧損,具體內容如下: 一、項目范圍 承攬園林綠化工程(例如整地、栽植、建筑小品、花壇、園路、 水系、噴泉、假山等);從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培 育等。 二、項目合作方式 各方以貨幣、實物和園林技術等投入進行股權投資,各方就承擔 項目形成項目股份制合作,對承攬外的任何項目各方互不干預,并依 照股份比例對承攬項目負有責任。 三、項目股份比例 甲方為控股方,以2016年至2017年4月共計投入資金肆拾萬元 左右(其中所投入資金用于交通費用、餐宿費用、招待費用以及人情 開資費用等),現(xiàn)折合人民幣叁拾萬元作為本項目投資資金占股比例
加強園林綠化工程項目管理之我見
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加強園林綠化工程項目管理之我見 摘要:園林綠化建設是改善城市生態(tài)環(huán)境的重要手段。近年來,隨著社會的進 步和人們生態(tài)環(huán)境保護意識的提高,園林綠化越來越被人們所重視。搞好園林綠 化建設是城市建設的需要、市民的需求,園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重 要。對于園林綠化施工單位,認清園林綠化工程質量管理中存在的問題,并分析其 問題形成的因素,才能實施有效的質量管理,獲得更好的經(jīng)濟效益。本文就如何提 高園林綠化工程項目管理模式進行了探討,可為園林工程管理人員借鑒參考! 關鍵詞:園林綠化工程;項目管理;創(chuàng)新 園林建設工程項目管理就是要通過園林管理工程師控制管理協(xié)調園林建 設工程建設的投資、建設工期和工程質量,進行工程建設合同及信息管理,協(xié)調 有關單位間的工作關系,力求在設計預定的投資、進度和質量目標內圓滿完成園 林建設項目。下面就如何加強園林綠化工程的項
零星綠化工程項目建議書綜述 (2)
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零星綠化工程項目建議書綜述 1/8 零星綠化工程項目建議書 園林局 二o一三年三月 零星綠化工程項目建議書綜述 2/8 目錄 一、總論......................................................................................3 二、項目建設的背景及必要性.................................................3 三、建設內容.............................................................................4 四、建設期限.....................................................................
西藏警校綠化工程項目施工組織設計2
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第一章編制依據(jù)、編制原則及工程簡況 第一節(jié)編制依據(jù)、編制原則 一、編制依據(jù)、編制原則 1、編制依據(jù) (1)本工程施工招標文件、設計施工圖及業(yè)主提供地其它資料. (2)業(yè)主主持召開地招標會及現(xiàn)場踏勘地實際情況. (3)市政、園林綠化施工地相關技術規(guī)范及驗收標準. (4)其他有關地國家及地方強制性規(guī)范和標準有關本工程地技術會議紀要. (5)我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔類似工程地施工經(jīng)驗. 2、編制原則 (1)遵循《招標文件》地原則 嚴格按照招標文件中地工程規(guī)范、工期、質量、安全目標等要求編制施組,滿足 招標方各項要求. (2)遵循設計文件地原則 在編制施組時,認真閱讀核對本工程地設計文件資料,了解設計意圖,掌握現(xiàn)場 情況,嚴格按設計資料和設計原則編制施組,滿足設計標準要求.矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。 (3)遵循施工技術規(guī)范和驗收標準地原則 在編制施工組織設計時,嚴格
高速公路綠化工程項目審計淺析
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江西高速公路起步于上世紀80年代末,全省第一條高速公路昌九高速于1993年建成通車。20多年來,全省共投入2100多億元,建成了49條5000多公里高速公路,打通了24個出省大通道,實現(xiàn)了全省縣縣通高速,創(chuàng)造了令人矚目的"江西速度"。綠化工程是高速公路建設的重要附屬工程,也是審計工作者需要不斷探究的薄弱領域。筆者結合工作實踐經(jīng)驗,僅從技術角度談談高速公路綠化工程審計的重點和對常見問題的應對措施。
綠化工程項目管理機構崗位職責
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、項目經(jīng)理1 )代表公司履行對業(yè)主合同的責任;1( )代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責任;2( )執(zhí)行公司對本工程下達的“三定”指標,向公司實行“三?!辈⑻?出獎罰辦法的3( 建議; )依據(jù)公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規(guī) 定,處理工程進行中4( 的日常事務; )負責項目人事組織和調配,向公司提出人員增減計劃;5( )領導制訂施工計劃,審定各種施工方案,并負責督促實施;6 ( )主持項目定期的工作會議;7( )對外重要文件的審定或簽發(fā);8( )考核職工及施工隊伍的表現(xiàn),審批管理人員的請假;9( )頒發(fā)人工放假或調整放假日的通知;10( )簽署項目聘請員工合約,保管員合約。11( 、技術負責人2 )執(zhí)行和推進工程總進度計劃,統(tǒng)管用料、統(tǒng)管質量、統(tǒng)管安 全,處理工程進度質1( 量等問題。 )編制每日、每段、每條工作計劃,并及時調整施工方法,調整
園林綠化工程項目管理策略和方法
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社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展也加快了城市化進程的腳步,城市規(guī)劃建設中的園林綠化工程項目也日益受到人們的關注,因此,為了提高園林綠化工程項目的質量,對其實行有效的項目管理策略尤為重要。園林綠化工程項目管理是一項復雜的工作,本文就從其相關人員、施工過程、技術控制等方面分析了園林綠化工程項目管理的幾點要素。
淺談園林綠化工程項目成本控制
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很多項目都是以盈利為最終目的,園林綠化工程項目同樣如此,因此,項目的成本控制在整個項目過程中非常重要.控制好項目成本,是保障園林綠化工程項目進行的基本前提,是園林綠化工程項目企業(yè)增大經(jīng)濟效益的一個有效途徑.園林綠化工程項目成本控制,是在項目實施前對整個園林項目的一次成本預算,在項目進行中對成本的一種動態(tài)控制,避免項目中可能造成的資源浪費,及時糾正項目進行過程中出現(xiàn)的錯誤行徑,最大程度上控制項目成本,為園林綠化工程企業(yè)創(chuàng)造最大的效益.
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職位:成本造價總監(jiān)
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林