中山市學(xué)校飲水設(shè)備消毒及機(jī)械設(shè)備維護(hù)記錄表

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查表 設(shè)備名稱型號(hào)：責(zé)任人：主管部門：檢查日期： 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 扣 分 得 分 檢查結(jié)果 設(shè)備 場(chǎng)地 5分 1、（3分）場(chǎng)地布置合理； 2、（2分）場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，設(shè)備、材料堆放合理、整齊； 設(shè)備 外觀 5分 1、（3分）外觀干凈、衛(wèi)生，無(wú)明顯灰塵； 2、（1分）設(shè)備外觀損壞處修補(bǔ)情況良好； 3、（1分）設(shè)備纜線布置整齊、合理； 操作 室 10 分 1、（3分）：控制室內(nèi)外干凈、衛(wèi)生、整潔； 2、（5分）：電柜內(nèi)控制電氣部件牢固、無(wú)灰塵，操作電腦工 作狀況良好； 3、（2分）：操作規(guī)程健全； 電氣 維修 及保 養(yǎng) 20 分 1、（5分）：室內(nèi)外電控柜內(nèi)電氣件牢固、可靠，無(wú)明顯灰塵； 2、（5分）電機(jī)接線端牢固可靠； 3、（2分）是否定期清理電氣灰塵； 4、（5分）電氣工作無(wú)異常情況； 5、（3分）維修保養(yǎng)記錄齊全； 機(jī)械 維修 及保 養(yǎng) 20 分 1、（3

機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)及獎(jiǎng)懲制度 公司的機(jī)械設(shè)備包括拌和站機(jī)械設(shè)備、泵車、裝載機(jī)、公司通勤 車、客貨車為加強(qiáng)上述設(shè)備的使用管理，制定本制度。 一、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度 1、每日對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次清潔和擦試，經(jīng)常清掃拌和站操作 室，清潔電腦和操控臺(tái)。 2、拌和站、泵車、裝載機(jī)連續(xù)作業(yè)期間，除自動(dòng)潤(rùn)滑外，每一 個(gè)工作日加注一次潤(rùn)滑油；每完成一次生產(chǎn)任務(wù)，必須進(jìn)行清理主機(jī)、 調(diào)整緊固螺栓和加注潤(rùn)滑油、清潔空濾等。 3、每周五對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、保養(yǎng)。 4、設(shè)備在作業(yè)時(shí)，當(dāng)班操作手要集中精力，嚴(yán)格按操作規(guī)程操 作，維修人員要經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，操作手和修理人員要密切 注意各種儀表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。 5、不準(zhǔn)用機(jī)械設(shè)備做與公司生產(chǎn)任務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。 6、認(rèn)真填寫設(shè)備履歷書，做好每次檢查、保養(yǎng)、維修的記錄工 作。 7、保管好工器具和相關(guān)資料，丟失照價(jià)賠償。 二、

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄 編號(hào)： 工程名稱資興高速第六標(biāo)段施工單位中鐵十五局路基一隊(duì) 機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào) 機(jī)械編號(hào)操作工姓名 保養(yǎng)時(shí)間 作業(yè)項(xiàng)目及內(nèi)容 檢查電路和安全 裝置接線是否牢 固，安全裝置是 否齊全 檢查各部位螺 絲緊固情況，更 換損壞丟失螺 絲 檢查三角帶、鋼 絲繩、繩卡、調(diào) 整三角帶，更換 磨損嚴(yán)重鋼絲繩 檢查各部位潤(rùn) 滑情況，加注 潤(rùn)滑油及齒輪 油 檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況， 聽聲音是否正 常，制動(dòng)是否可 靠 保養(yǎng)人 （簽字） 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日

ｘｘ公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 編號(hào)：nj-01-2013 1.目的作用 1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原 則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需 要的目的，特制定本制度。 2.管理職責(zé) 2.1公司農(nóng)機(jī)服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立 機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各事業(yè)部、基地、操作人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使機(jī)械 設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 2.2各事業(yè)部、基地要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本 部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。 3.設(shè)備維護(hù)基本原則 3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任 務(wù)是防止連接件松動(dòng)

隨著當(dāng)前社會(huì)發(fā)展速度的不斷加快，我國(guó)提出了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，節(jié)能成為我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中最為主要的環(huán)節(jié)，通用機(jī)械設(shè)備發(fā)展更要注重節(jié)能要求，在產(chǎn)生更大工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也需要節(jié)約資源。通過(guò)分析通用機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與節(jié)能的重要性，重點(diǎn)介紹通用機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與節(jié)能發(fā)展途徑，以供參考。

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好利用率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高公司經(jīng) 濟(jì)效益，特制定本保養(yǎng)制度。 1.設(shè)備機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng) 1.1通過(guò)擦拭、清掃、潤(rùn)滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保 護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)： 1.1.1清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無(wú)油 污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈； 1.1.2整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理； 1.1.3潤(rùn)滑良好按時(shí)加油或換油，不斷油，無(wú)干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明 亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔； 1.1.4安全遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備機(jī)具，設(shè)備機(jī)具的安全防 護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素； 1.2設(shè)備機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 1保養(yǎng)的原則和要求 1.1為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行， 減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī) 械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì) 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作； 1.2機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、 強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只 修不養(yǎng)； 1.3各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工 作，不得無(wú)故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但 一般不得超過(guò)規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； 1.4保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；?不保。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作好記錄，報(bào)本部 門專工； 1.5保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查 和一次交接合格）”，

軋鋼機(jī)械設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢知識(shí) 培訓(xùn)講義 一、摩擦 1、摩擦：兩個(gè)相互接觸的物體在外力的作業(yè)下發(fā)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)或具有相對(duì)運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)時(shí)，在 接觸面間會(huì)產(chǎn)生切向運(yùn)動(dòng)阻力，叫摩擦力，這種現(xiàn)象叫摩擦。 2、摩擦的分類 （1）按摩擦發(fā)生的部位分為外摩擦和內(nèi)摩擦 （2）按摩擦的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)分為靜摩擦和動(dòng)摩擦 （3）按摩擦副的運(yùn)動(dòng)形式分為滑道摩擦、滾動(dòng)摩擦和復(fù)合摩擦 （4）按摩擦表面潤(rùn)滑狀況分為干摩擦、邊界摩擦、流體摩擦和混合摩擦 二、磨損 1、磨損：物體工作表面的物質(zhì)，由于其相對(duì)運(yùn)動(dòng)而不斷損失的現(xiàn)象，稱之為磨損。 2、磨損分三個(gè)階段：磨合階段、穩(wěn)定磨損階段與劇烈磨損階段 3、減少與防止磨損的方法： a、減少磨損的方法： （1）正確、合理選用摩擦副材料，研制新的、性能優(yōu)良的耐磨材料 （2）正確選用潤(rùn)滑劑對(duì)摩擦副進(jìn)行潤(rùn)滑 （3）對(duì)摩擦副表面進(jìn)行表面處理 （4）改進(jìn)摩擦副的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高其加工與裝配精度 （5）做好摩擦副的

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 1保養(yǎng)的原則和要求 1.1為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行， 減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī) 械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì) 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作； 1.2機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、 強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只 修不養(yǎng)； 1.3各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工 作，不得無(wú)故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但 一般不得超過(guò)規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； 1.4保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；?不保。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作好記錄，報(bào)本部 門專工； 1.5保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查 和一次交接合格）”，

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和科技的飛速發(fā)展,機(jī)械行業(yè)中的設(shè)備也在持續(xù)的更新中,從根本上提高了我國(guó)企業(yè)在加工生產(chǎn)中的效率.機(jī)設(shè)備能否正常運(yùn)行直接關(guān)系到了企業(yè)是否能夠正常生產(chǎn),機(jī)械裝備的壽命關(guān)系到企業(yè)的增產(chǎn)利益,因此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),減少由于機(jī)械故障而為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失.時(shí)代在發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)需要建立一套完善的制度來(lái)管理機(jī)械設(shè)備,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.本文主要從機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理角度進(jìn)行深入分析,以及面臨的問(wèn)題作出相應(yīng)的解決方法.

通用機(jī)械設(shè)備的節(jié)能途徑和方法要結(jié)合實(shí)際情況,通過(guò)對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)分析在多種多樣的方法中,選擇使設(shè)備節(jié)約能源在最優(yōu)的工況下運(yùn)行的措施。本文通過(guò)對(duì)泵、風(fēng)機(jī)和壓縮機(jī)類通用機(jī)械設(shè)備的了解和掌握,結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)通用機(jī)械設(shè)備的節(jié)能管理提出幾點(diǎn)措施。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升和公路工程發(fā)展速度的持續(xù)進(jìn)步，公路工程的機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理問(wèn)題得到了越來(lái)越多的重視。本文從闡述公路工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理問(wèn)題入手，對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理措施進(jìn)行了分析。

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理，能夠安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、縮短工期和提高工程質(zhì)量具有重要作用。本文從加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)：加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備前期管理工作：管理日常化，維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)?；簷C(jī)械設(shè)備管理要實(shí)行“三定”制度，維修要及時(shí)：加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)等方面就如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理進(jìn)行了深入的探討，具有一定的參考價(jià)值。

本文分析與探討了施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理在現(xiàn)代化工程建設(shè)中的作用.通過(guò)對(duì)目前施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理中存在問(wèn)題的分析,闡述了維護(hù)及管理工作的必要性,提出根據(jù)工程建設(shè)需求進(jìn)行科學(xué)管理,合理配置施工機(jī)械設(shè)備,合理確定保養(yǎng)周期,確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的基本保障.

公路工程中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題一定要引起大家的重視，不能忽略其帶來(lái)的影響。從上述可知，機(jī)械設(shè)備在高等公路建設(shè)中有著巨大的影響力，管理機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為施工中重點(diǎn)內(nèi)容。本文針對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了一些改善方案，為機(jī)械設(shè)備的管理水平的提高做出了貢獻(xiàn)。公路工程機(jī)械設(shè)備的管理在工程施工中是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，對(duì)工程施工的質(zhì)量的影響也是不可忽視的。鑒于此，本文主要分析公路工程的機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理問(wèn)題。

隨著我國(guó)公路工程整體水平的不斷提升和機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理需求的持續(xù)提升,公路工程的機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理問(wèn)題得到了越來(lái)越多的關(guān)注。文章從闡述公路工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理中存在的問(wèn)題入手,對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理優(yōu)化進(jìn)行了分析。

表13-4施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄 編號(hào)： 工程名稱楊道莊保障性住房項(xiàng)目施工單位南通四建集團(tuán)有限公司 機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào) 機(jī)械編號(hào)操作工姓名 保養(yǎng)時(shí)間 作業(yè)項(xiàng)目及內(nèi)容 檢查電路和安全 裝置接線是否牢 固，安全裝置是 否齊全 檢查各部位螺 絲緊固情況，更 換損壞丟失螺 絲 檢查三角帶、鋼 絲繩、繩卡、調(diào) 整三角帶，更換 磨損嚴(yán)重鋼絲繩 檢查各部位潤(rùn) 滑情況，加注 潤(rùn)滑油及齒輪 油 檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況， 聽聲音是否正 常，制動(dòng)是否可 靠 保養(yǎng)人 （簽字） 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日 備注可半月保養(yǎng)一次，根據(jù)機(jī)械現(xiàn)狀，可隨時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。

##########有限公司 設(shè)備大修記錄 設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào) 設(shè)備編號(hào)設(shè)備位置 出廠日期維修日期 維修單位機(jī)械操作工 維修人員實(shí)際修理工時(shí) 修理類別及大修累計(jì)次數(shù) 故障 原因 修理項(xiàng)目 配換 主要 材料 名稱規(guī)格數(shù)量單價(jià) 修理 后設(shè) 備狀 況 維修負(fù)責(zé)人： 設(shè)備操作工： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 設(shè)備負(fù)責(zé)人： 檢查日期：年月日 ##########有限公司 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄 編號(hào)： 設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào) 設(shè)備型號(hào)設(shè)備位置 保養(yǎng)單位出廠日期 保養(yǎng)人員保養(yǎng)日期 保養(yǎng)項(xiàng)目 配換 主要 配件 名稱規(guī)格數(shù)量單價(jià) 維修負(fù)責(zé)人：設(shè)備操作工：設(shè)備負(fù)責(zé)人： 檢查日期：年月日 ???????????????????????????????????????? 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄 編號(hào)： 設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào) 設(shè)備型號(hào)設(shè)備位置 保養(yǎng)單位出廠日期 保養(yǎng)人員保養(yǎng)日期 保

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書 1.0主題內(nèi)容與適用范圍： 本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施方法及具體要求。 2.0機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)采取例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則。 3.0設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施的方法和要求： 3.1設(shè)備例行保養(yǎng)由設(shè)備所在單位組織，由設(shè)備操作人員完成： 3.1.1設(shè)備例行保養(yǎng)作業(yè)在班前班后進(jìn)行。 3.1.2設(shè)備例行保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目以清潔、檢查為主，各類機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)要求詳見該機(jī)械的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定。 3.1.3例行保養(yǎng)作業(yè)完成后，設(shè)備操作人員應(yīng)將作業(yè)實(shí)施情況填寫在《機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)記錄卡》上。 3.2設(shè)備定期保養(yǎng)由設(shè)備操作人員會(huì)同租賃站設(shè)備管理人員共同完成： 3.2.1各類設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的時(shí)間（或完成作業(yè)量的情況）按期進(jìn)行。 3.2.2設(shè)備需定期保養(yǎng)時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)提前1～2天口頭報(bào)本單位機(jī)械管理

作業(yè)指導(dǎo)書 編號(hào)：2011—01 第1版第0次修改 使用單位：中鐵六局寧連高速a4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部第1頁(yè)共19頁(yè) 機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書 1.0主題內(nèi)容與適用范圍： 本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施方法及具體要求。 2.0機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)采取例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則。 3.0設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施的方法和要求： 3.1設(shè)備例行保養(yǎng)由設(shè)備所在單位組織，由設(shè)備操作人員完成： 3.1.1設(shè)備例行保養(yǎng)作業(yè)在班前班后進(jìn)行。 3.1.2設(shè)備例行保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目以清潔、檢查為主，各類機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)要 求詳見該機(jī)械的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定。 3.1.3例行保養(yǎng)作業(yè)完成后，設(shè)備操作人員應(yīng)將作業(yè)實(shí)施情況填寫在《機(jī)械 設(shè)備例行保養(yǎng)記錄卡》上。 3.2設(shè)備定期保養(yǎng)由設(shè)備操作人員會(huì)同租賃站設(shè)備管理人員共同完成： 3.2.1各類設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按本

在海上石油資源開采作業(yè)中,固井作為一種重要的開采技術(shù)手段,對(duì)開采作業(yè)過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備工作效率和作業(yè)成本的要求逐漸提高,所以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固井石油機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作是非常重要的也是極其必要的.

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也變得越來(lái)越復(fù)雜。而企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，會(huì)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展造成直接的影響。本文結(jié)合了目前機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理現(xiàn)狀，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行了探討。