中小型水利水電工程EPC總承包模式下監(jiān)理工作質(zhì)量控制
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中國加入WTO后,為和國際工程接軌,國家積極推廣,提倡實行工程總承包管理模式,中小型水利、水電工程設(shè)計、采購、施工(EPC)總承包走上中國小水電建設(shè)歷史舞臺,本文分析了以設(shè)計院牽頭開展水電工程EPC總承包模式工程特點以及監(jiān)理制工作質(zhì)量控制的特點。
水利水電工程EPC總承包模式下的項目管理工作
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目前,我國正歷經(jīng)著水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展,大力推行epc總承包管理模式,可提高水利水電工程的總體建設(shè)管理水平。本文結(jié)合"設(shè)計-采購-施工"工程epc總承包模式,詳細介紹了水利水電工程epc總承包模式下的項目管理工作內(nèi)容,分析了水利水電工程實施epc總承包管理的必要性和優(yōu)勢,著重強調(diào)了實施總承包管理工作需要注意的一些問題,進而說明了不斷提高epc總承包項目管理工作水平,建立現(xiàn)代化管理機制,可優(yōu)化工程資源的配置,合理降低工程風(fēng)險,更有利于保證工程質(zhì)量、控制投資及提高經(jīng)濟效益。
水電工程EPC總承包模式
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由于施工一體化的發(fā)展趨勢,epc總承包模式的開展具有非常重要的理論意義和實踐價值。文章分析了作為水電工程epc總承包模式的必要性和它的優(yōu)勢所在,以及epc總承包模式下水電工程epc項目的管理內(nèi)容與任務(wù)。
中小型水利水電工程監(jiān)理工作經(jīng)驗淺談
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針對地方中小型水利水電工程監(jiān)理工作的特點,介紹了地方中小型水利水電工程監(jiān)理工作的重點主要為審查設(shè)計圖紙,處理好設(shè)計與施工的關(guān)系,協(xié)助施工單位做好施工組織設(shè)計及根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)程對工程進行質(zhì)量檢驗和驗收,強調(diào)監(jiān)理的核心工作是保證施工質(zhì)量,并總結(jié)了做好監(jiān)理工作的一些實踐體會。
水電工程EPC總承包模式下的工程監(jiān)理
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水電工程建設(shè)的規(guī)模逐漸擴大,人們對工程項目在質(zhì)量、安全以及技術(shù)方面提出了更高的要求,工程監(jiān)理工作越來越受到人們的關(guān)注,尤其是工程在采用epc總承包模式下,做好工程監(jiān)理工作更為重要。本文首先介紹了我國的epc總承包模式狀態(tài)以及這種模式的優(yōu)越性,對水電工程epc總承包模式下的工程監(jiān)理工作進一步分析,通過一個實際的水電站工程建設(shè)案例,提出了具體的工程監(jiān)理的范圍以及監(jiān)理要求,為大家提供參考。
探究中小型水利水電工程施工質(zhì)量控制
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隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于水利水電的要求越來越高。本文主要闡述了如何做好中小型水利水電工程施工的質(zhì)量控制。
中小型水利水電工程總監(jiān)理工程師工作的幾點體會
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專題調(diào)研 甘肅農(nóng)業(yè)2009