株洲市建設(shè)工程項目施工監(jiān)理分包合同備案指南

建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備 姓名：胡博 學(xué)號：080906311 建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備 內(nèi)容提要：建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進行的基 本保證，做好施工項目的施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理配置資源、加 速施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、保證工程合同履約和增加企業(yè)經(jīng)濟 效益，都有極為重要作用。應(yīng)從施工技術(shù)、施工物資準(zhǔn)備和勞動力組織等方面進 行精心籌劃運作。 現(xiàn)代建筑技術(shù)管理理論認為，工程項目施工準(zhǔn)備是施工企業(yè)搞好工程施工的 基礎(chǔ)和前提條件。特別是當(dāng)前，隨著建設(shè)項目向地下深層和地上高層發(fā)展已成定 勢，所承建項目高、大、難、急、險，已成為特征。本文就如何做好工程項目施 工準(zhǔn)備工作談?wù)劀\見。 1、做好工程項目施工準(zhǔn)備工作是順利進行施工的基本要求 遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，科學(xué)地組織施工準(zhǔn)備。要高度重視施工準(zhǔn)備， 這是建設(shè)項目有序進行的基本保證。質(zhì)量、

1 建設(shè)工程項目施工管理承包合同 某勞務(wù)公司（以下簡稱甲方） 項目負責(zé)人姓名：（以下簡稱乙方） 為了加強工程項目的施工管理，確保工程質(zhì)量，保證施工安全， 促進施工進度，提高企業(yè)的社會和經(jīng)濟效益，維護甲、乙雙方的合法 權(quán)益，根據(jù)合同法平等、自愿、公平和誠實信用原則，經(jīng)雙方協(xié)商一 致，簽定以下施工項目承包管理合同。 一、施工單位： 工程名稱： 工程地點： 建筑面積： 合同造價： 承包范圍： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 開、竣工日期：自201年月日至201年月日，總工期 日歷天數(shù)天。 二、該工程項目施工管理由乙方負責(zé)組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理 部各類管理人員及作業(yè)工人由乙方負責(zé)招用，在項目經(jīng)理部的成員中 必須具有相應(yīng)職稱證或上崗證，持證上崗，否則不得擔(dān)任相應(yīng)職責(zé)和 上崗作業(yè)。 甲方可要求乙方撤換或促使撤換在本工程工作中工作經(jīng)常出差 錯、無能力履行其職責(zé)或玩忽職守、有不良行為的人員。 三

建設(shè)工程項目施工協(xié)議書 甲方： 乙方： 為落實我公司中標(biāo)施工工程項目，盡快投入使用，經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場勘察 及友好協(xié)商，本著精誠合作，互利互惠的原則，經(jīng)公司研究決定同意將我 公司柳州市沿江路b4、b5標(biāo)工程承包給乙方施工，為明確雙方的責(zé)任權(quán)利， 將簽定以下條款，以資雙方共同履約執(zhí)行。 一、工程發(fā)包單位：廣西自治區(qū)冶金建筑有限責(zé)任公司 二、工程名稱：柳州市沿江路b4、b5標(biāo)道路工程 三、工程承包范圍：總包合同涵蓋的所有內(nèi)容及隨標(biāo)工程，以實際工 程量結(jié)算為準(zhǔn)。 四、合同中標(biāo)價款：29180176.47元 1、b4標(biāo)：15182346.46元 2、b5標(biāo)：13997830.01元 五、工程地點：柳州市沿江路河?xùn)|大橋到靜蘭橋段。 六、工程收費標(biāo)準(zhǔn)：原有的中標(biāo)預(yù)算定額為05定額，在簽定補充新的 有效工程合同施工文本轉(zhuǎn)換為08新定額，結(jié)合施工期市場材料信息公布調(diào) 差結(jié)算為準(zhǔn)。最后結(jié)算價

1970/1/1 http://elearning.jianshe99.com/cware/lecture/lecdetail.shtm?smalllistid=29626&cwareid=951988&_t=29703921/7 1z103050　建設(shè)工程項目施工圖預(yù)算 第01講　施工圖預(yù)算的編制模式及編制依據(jù) 　　1z103050　建設(shè)工程項目施工圖預(yù)算 　　【考情分析】 　　本章介紹了施工圖預(yù)算的編制模式、作用、編制方法及審查內(nèi)容幾方面的知識，學(xué)習(xí)上重點把握編 制方法和審查內(nèi)容。 　　從歷年的考試情況來看，分值較多，屬于重點章節(jié)。 　　最近三年本章題型、題量及分值分布 題　型2015年2014年2013年 單選題3題3分2題2分2題2分 多選題1題2分1題2分2題4分 合　計4題5分3題4分4題6分 [講義編號node9514930030510000

燒結(jié)工程項目建設(shè)工作日志 2012-7-1星期日多云轉(zhuǎn)晴 燒結(jié)區(qū)域：土建150人，鋼結(jié)構(gòu)50人 土建： 1、配料地倉9-15軸-4m至-0.7m砼澆筑，1-8軸-4m至-0.7m綁筋支模，16-23軸-4m至-0.7m 待模板。注：進度偏慢，模板不足。 2、主機34.5m砼澆筑，13.7m北側(cè)砌墻，風(fēng)機房三層（行車梁層）待拆模板。 3、篩-1通廊搭架支模、no.1轉(zhuǎn)運站頂層配筋支模、no.4轉(zhuǎn)運站配筋支模。 4、鋪底料存儲倉頂層支模、一篩一層配筋、二篩拆模、水泵房拆模。 5、混5通廊支架基礎(chǔ)2個待砼澆。 鋼結(jié)構(gòu)： 1、環(huán)冷鋼構(gòu)安裝。 2、大煙道組對焊接。 3、機頭除塵進風(fēng)口組對焊接、加工分目板、焊接支撐側(cè)板。 4、配料倉焊接質(zhì)量整改。 2012-7-2星期一晴 燒結(jié)區(qū)域：土建160人，鋼結(jié)構(gòu)50人 土

如何優(yōu)化建筑施工企業(yè)項目的成本管理與控制，已成為項目管理過程中一個影響施工單位發(fā)展前景的重要因素。本文針對我國建筑施工企業(yè)工程項目成本管理與控制中的問題及其具體的對策進行了淺要的分析和探討。

個人收集整理僅供參考學(xué)習(xí) 建設(shè)工程項目施工進度周報表 填表時間：2013年月日單位:萬元 注：1、應(yīng)如實填報；2、每周五9:30前報指揮部工程組，否則按零報處理；3、此表各填報單位可自行復(fù)??；4、表完成工程量應(yīng)由監(jiān)理單位認可。 序號工程項目名稱施工單位 工程 造價 建設(shè)規(guī)模 施工 工期 本周完成工程及工程內(nèi)容下周工作安排 本周完 成造價 累計完 成造價 存在問題

工程項目施工進度能體現(xiàn)出一個項目管理水平的高低,能否按照合同規(guī)定交付使用,直徑影響其經(jīng)濟效益.通過對實際工程項目施工內(nèi)容進行研究,同時與project2013相結(jié)合,達到控制施工進度,縮短工期,獲得較好經(jīng)濟效益,為確保工期按合同完成提供一定借鑒意義.

建設(shè)工程項目施工進度周報表 填表時間：2013年月日單位:萬元 注：1、應(yīng)如實填報；2、每周五9:30前報指揮部工程組，否則按零報處理；3、此表各填報單位可自行復(fù)??；4、表完成工程量應(yīng)由監(jiān)理單位認可。 序號工程項目名稱施工單位 工程 造價 建設(shè)規(guī)模 施工 工期 本周完成工程及工程內(nèi)容下周工作安排 本周完 成造價 累計完 成造價 存在問題

建設(shè)工程項目施工進度周報表 填表時間：單位：萬元 注：1、應(yīng)如實填報；2、每周五9:30前報指揮部工程組，否則按零處理；3、此表各填報單位可自行復(fù)?。?、本表完成工程量應(yīng)由監(jiān)理單位認可。 序號工程項目名稱施工單位 工程 造價 建設(shè)規(guī) 模 施工 工期 本周完成工程及工程內(nèi)容下周工作安排 本周完 成造價 累計完 成造價 存在問題 1豐收路工程蕭縣路橋1200 萬 1.148kmk0+150-k1-148主車道及 慢車道瀝青砼鋪裝 兩側(cè)人行道快 料鋪設(shè) 2601442 虎山溝西側(cè)車庫 拆除土地沒解決 2 路燈基礎(chǔ)及管 線預(yù)埋 虎山溝兩側(cè)楊樹 沒砍伐 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

伴隨著國家的不斷發(fā)展，工程質(zhì)量以及工程進度決定著人們的生活水平，也受到社會各界的廣泛關(guān)注。但是，目前部分施工單位在施工過程中，受到很多不良因素的影響，促使其影響著工程的施工進度，對人們的日常生活帶來嚴(yán)重威脅。因此要采取相應(yīng)的措施對施工進度進行控制。基于此，主要對建設(shè)工程項目施工進度控制進行分析。

建設(shè)工程項目開、評標(biāo)備案表 填表日期：年月日 項目名稱項目編號 項目單位 （公章） 負責(zé)人 電話 招標(biāo)類別□施工□監(jiān)理□設(shè)計□勘察□貨物□服務(wù)招標(biāo)方式 開標(biāo)時間年月日時分開標(biāo)室 抽取專家 時間 年月日時分 抽取專家 地點 代理機構(gòu) （公章） 負責(zé)人 電話 開標(biāo)及抽取專家現(xiàn)場人員備案 部門名稱姓名職務(wù)身份證號碼簽到處 行業(yè)（行 政）主管 部門 監(jiān)督 部門 項目 單位 代理 機構(gòu) 開標(biāo)現(xiàn)場管理員：______________ 評標(biāo)現(xiàn)場人員備案 評標(biāo)時間年月日時分評標(biāo)室 工作單位姓名職務(wù)身份證號碼簽到處 行業(yè)（行 政）主管 部門 監(jiān)督部門 項目單位 代理機構(gòu) 專家抽取條件備案 評標(biāo)委員會人數(shù)專家抽取人數(shù) 省內(nèi)[

outcitycreated,andcaremasseslife,focuswork,in-depthinvestigation,moreoutboutiquemasterpiece,makesweofresearchresultsmoretointoledofdecisionvision,moretoinnationalsomehaseffectofnewspapershangpublished,foradvancework,andpublicitychangdeplaydueofrole.third,informationsubmittedtobepragmatic.quickandtimely.theancientssa

阜南縣經(jīng)濟開區(qū)中心學(xué)校建設(shè)工程項目施工監(jiān) 理 招標(biāo)文件 項目編號：fnzg-gc2017273 招標(biāo)人：阜南縣教育局（蓋單位章） 招標(biāo)代理機構(gòu)：四川旭日工程項目管理有限公司（蓋單位 章） 2017年10月13日 目錄 第一章招標(biāo)公告 第二章投標(biāo)人須知 第三章評標(biāo)辦法（經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法） （綜合評估法） 第四章合同條款及格式 第五章技術(shù)文件 第六章招標(biāo)圖紙 第七章投標(biāo)文件格式 第一章招標(biāo)公告 阜南縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心學(xué)校建設(shè)工程項目施工監(jiān)理招標(biāo)公告 1.招標(biāo)條件 本招標(biāo)項目阜南縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心學(xué)校建設(shè)工程項目施工監(jiān)理（項目名稱）已 由阜南縣發(fā)展和改革委員會（項目審批、核準(zhǔn)或備案機關(guān)名稱）以發(fā)改審字（2015） 205號、發(fā)改審字（2016）16號（批文名稱及編號）批準(zhǔn)建設(shè)，項目業(yè)主為阜南縣 教育局，招標(biāo)人為阜南縣教

孝感市城區(qū)建設(shè)工程項目施工許可證辦證 一站式服務(wù)會簽表 編號：存檔日期：年月日 建設(shè)單位負責(zé)人 施工單位項目經(jīng)理 工程名稱施工地點 建筑面積 結(jié)構(gòu) 層次 工程造價 (1) 設(shè) 計 科 辦理施工圖審查手續(xù) 年月日 (2) 交 易 中 心 辦理工程招投標(biāo)交易手 續(xù) 年月日 (3) 造價站 審查建筑工程預(yù)算 施工合同備案 年月日 (4)鑒 定站 辦理持證上崗手續(xù) 年月日 (5)質(zhì) 監(jiān) 站 辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 年月日 (6) 檢測站 辦理工程質(zhì)量檢測 委托手續(xù) 年月日 (7) 安全 站 辦理工程安全監(jiān)督手續(xù) 年月日 (8) 裝 飾 辦 辦理裝飾裝修手續(xù)辦理 幕墻手續(xù) 年月日 (9) 檔案館 辦理城建管理手續(xù) 年月日 (10) 散裝 辦 1、辦理使用預(yù)拌混凝土 和砂漿手續(xù) 2、辦理預(yù)交散裝水泥專 項基金手續(xù) 年月日 (

1/9 徐州市建設(shè)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)實施細則 第一條為進一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動，保護招標(biāo)人、投標(biāo)人合法權(quán) 益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《評標(biāo) 委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(國家七部委12號令)以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章 的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本細則。 第二條本細則適用于本市行政區(qū)域內(nèi)進行施工招標(biāo)投標(biāo)的各類建設(shè)工程項 目的評標(biāo)活動，其他專業(yè)工程可參照執(zhí)行。 第三條招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)人）制定和實施評 標(biāo)、定標(biāo)辦法時，應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、科學(xué)、合理、擇優(yōu)的原則，不 得含有傾向性或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容，不得妨礙或者限制投標(biāo)人之間的競 爭。 第四條評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負責(zé)。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或 其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專 家組成，成員人數(shù)為7人以上的單數(shù)，其

××市建設(shè)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)實施細則 第一條為進一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動，保護招標(biāo)人、投 標(biāo)人合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省招標(biāo)投 標(biāo)條例》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(國家七部委12號令) 以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本細則。 第二條本細則適用于本市行政區(qū)域內(nèi)進行施工招標(biāo)投標(biāo)的各類 建設(shè)工程項目的評標(biāo)活動，其他專業(yè)工程可參照執(zhí)行。 第三條招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)人）制 定和實施評標(biāo)、定標(biāo)辦法時，應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、科學(xué)、合 理、擇優(yōu)的原則，不得含有傾向性或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容，不得 妨礙或者限制投標(biāo)人之間的競爭。 第四條評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負責(zé)。評標(biāo)委員會 由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技 術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為7人以上的單數(shù)

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessof

buildingindustryopensupnewworldofentrepreneurialstruggletobuildathreeprovincesofregionalcentralcities--inthecommunistxcountiesthesixplenarysessionmembersandcomrades:today,iwascommissionedbythecountypartycommitteestandingcommittee,reportstothegeneralassembly.considerationofallmembersandalternates,andcomradesattendingadvi

管理資源吧（www.***.***），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（www.***.***） 徐州市建設(shè)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)實施細則 第一條為進一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動，保護招標(biāo)人、投 標(biāo)人合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省招標(biāo) 投標(biāo)條例》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(國家七部委12號 令)以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本細則。 第二條本細則適用于本市行政區(qū)域內(nèi)進行施工招標(biāo)投標(biāo)的各 類建設(shè)工程項目的評標(biāo)活動，其他專業(yè)工程可參照執(zhí)行。 第三條招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)人）制 定和實施評標(biāo)、定標(biāo)辦法時，應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、科學(xué)、合 理、擇優(yōu)的原則，不得含有傾向性或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容，不得 妨礙或者限制投標(biāo)人之間的競爭。 第四條評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委

論建設(shè)工程項目施工階段合同價款的變更和索賠——建設(shè)項目實施階段是指在建設(shè)項目已完成施工圖設(shè)計，并完成施工招標(biāo)工作和簽訂工程承包合同后，施工單位按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程價款完成全部合同約定工程內(nèi)容的階段，它包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和...

工程合同是施工階段工程造價控制的依據(jù)，加強工程合同管理實際上是對工程經(jīng)濟進行有效的動態(tài)管理，以保證建設(shè)工期質(zhì)量、維護合同各方利益。采取合同措施是實現(xiàn)控制施工工期、施工質(zhì)量、工程成本目標(biāo)的重要手段，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要意義。