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1 運(yùn) 行 分 析 制 度 1 目的和范圍 本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)運(yùn)行分析工作的管理,通過(guò)開展運(yùn)行分析,掌握發(fā)電設(shè)備及系 統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)律性,為合理、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度提供技術(shù)支持,確保發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全、經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行分析地主要內(nèi)容、方法、程序、職責(zé)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各運(yùn)行部門的運(yùn)行分析工作。 設(shè)備(檢修)分析、試驗(yàn)分析、監(jiān)測(cè)分析工作 亦可參照?qǐng)?zhí)行。 2 術(shù)語(yǔ)和定義 2.1 運(yùn)行分析 :是運(yùn)行人員及運(yùn)行技術(shù)人員綜合儀表讀數(shù)、參數(shù)變化趨勢(shì)、設(shè)備狀態(tài)指示、運(yùn)行方 式安排、巡回檢查所感知到的現(xiàn)象、自然條件,采用經(jīng)驗(yàn)判斷、邏輯推理、理論計(jì)算等方法,找出設(shè) 備性能劣化原因,主動(dòng)采取措施防止設(shè)備性能劣化的一個(gè)過(guò)程。 運(yùn)行分析通??蓜澐譃椋簫徫环治觥I(yè)分析、專題分析、事故及異常運(yùn)行分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。 2.2 運(yùn)行日志 :泛指用來(lái)記錄運(yùn)行
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運(yùn)行管理辦法 范圍 本辦法規(guī)定了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司直屬、 全資、控股火力發(fā)電企業(yè) 運(yùn)行管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求及檢查與考核。 本辦法適用于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司直屬、 全資、控股火力發(fā)電企業(yè)運(yùn)行 管理工作。 2 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件 GB/T1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 GB/T15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要 求 GL/T800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則 DL/T600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定 原電力工業(yè)部 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 原電力工業(yè)部 《電業(yè)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)制度》 原電力工業(yè)部 《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司 《事故調(diào)查規(guī)程》 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司 《發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理制度》 3 職責(zé) 3.1 運(yùn)行副總工程師 3.1.1 對(duì)運(yùn)行的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。 3.1.2 負(fù)責(zé)審批主要系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行方式,現(xiàn)
發(fā)電廠運(yùn)行人才管理辦法知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)發(fā)電廠運(yùn)行人才管理辦法最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):發(fā)電廠運(yùn)行人才管理辦法