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如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察 無(wú)論是供應(yīng)商評(píng)審、參觀客戶或同行工廠、收購(gòu)目標(biāo)評(píng)估,還 是內(nèi)部現(xiàn)時(shí)現(xiàn)地現(xiàn)物的管理,都涉及到大量的現(xiàn)場(chǎng) 觀察。而現(xiàn)場(chǎng)觀察往往因時(shí)間的限制,需要相關(guān)人員練就火眼金睛,在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速的評(píng)估與判 斷。本文嘗試從外部人員角度,對(duì)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看什么這一話題做初步探討。 1. 現(xiàn)場(chǎng)觀察的重要性 現(xiàn)場(chǎng)觀察是持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田的大野耐一將現(xiàn)場(chǎng)觀察做到了極致,甚至在工廠休息日,他也會(huì)帶管理人員到 現(xiàn)場(chǎng),讓人站在車間安靜地觀察半個(gè)小時(shí),然后指出需要改善之處。唯有如此,才能真正做到改善無(wú)止境,做到 PDCA 循環(huán)。 本企業(yè)人員往往對(duì)很多問題或者視而不見,或者認(rèn)為無(wú)傷大雅,或者認(rèn)為無(wú)法改變。也有很多管理者往往對(duì)直觀 信息熟視無(wú)睹,只對(duì)數(shù)字情有獨(dú)鐘。結(jié)果就可能掛一漏萬(wàn),忽略一些關(guān)鍵線索,不能真正了解企業(yè)的真實(shí)狀況。 作為客戶,我們應(yīng)該到供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng),了解其成本構(gòu)成、生產(chǎn)效率、品質(zhì)管控
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建筑工程識(shí)圖、審圖要點(diǎn) 建筑工程識(shí)圖、審圖要點(diǎn) 工程開工之前,需識(shí)圖、審圖,再進(jìn)行圖 紙會(huì)審工作。如果有識(shí)圖、審圖經(jīng)驗(yàn),掌握一些要點(diǎn),則事半功倍。 現(xiàn)談?wù)劚救说淖R(shí)圖、審圖經(jīng)驗(yàn),供參考。 識(shí)圖、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺 寸 熟悉、審查工程立面尺寸 檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無(wú)出錯(cuò) 檢查有無(wú)改進(jìn)的地方。 一、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后,首先了解本工程的功能是什 么,是車間還是辦公樓?是商場(chǎng)還是宿舍?了解功能之后, 再聯(lián)想一 些基本尺寸和裝修,例如廁所地面一般會(huì)貼地磚、 作塊料墻裙,廁所、 陽(yáng)臺(tái)樓地面標(biāo)高一般會(huì)低幾厘米;車間的尺寸一定滿足生產(chǎn)的需要, 特別是滿足設(shè)備安裝的需要等等。 最后識(shí)讀建筑說明, 熟悉工程裝修 情況。 二、熟悉、審查工程平面尺寸 建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸, 第一道尺寸是細(xì)部尺寸, 第二道尺寸是軸線間尺寸, 第三道尺寸是總 尺寸。檢
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