格式:pdf
大小:53KB
頁數(shù): 17頁
工程部項(xiàng)目管理辦法 一、概述 明確工程部項(xiàng)目經(jīng)理的直接匯報(bào)對(duì)象、 管理對(duì)象、平級(jí)部門之間的關(guān)系, 明 確上海擎天電子科技有限公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別分類的準(zhǔn)則, 確認(rèn)工程部項(xiàng)目 經(jīng)理的崗位要求、工作內(nèi)容及其崗位職責(zé)。 1.工程部項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系圖 2.項(xiàng)目經(jīng)理工作關(guān)系分析如下: 2.1 直接匯報(bào)對(duì)象:工程部經(jīng)理 2.2 直接管理對(duì)象:項(xiàng)目工程師 2.3 平級(jí)部門:行政人事部、財(cái)務(wù)部、核算部、銷售部、技術(shù)設(shè)計(jì)部、采購 物流部 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 行政人事部 財(cái)務(wù)部 銷售部 技術(shù)設(shè)計(jì)部 采購物流部 核算部 工程部經(jīng)理協(xié)調(diào) 工程部經(jīng)理協(xié)調(diào) 二、項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍: 1. 對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé), 按照國家、行業(yè)、地方及企業(yè)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工, 每月有質(zhì)量自檢報(bào)告,接受公司監(jiān)督,檢查組抽查一次性通過率高于 90%, 全年項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到 100%合格,并爭創(chuàng)一個(gè)品牌工程。 2. 對(duì)施工進(jìn)度負(fù)責(zé),按