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更新時(shí)間：2025.05.17
電力企業(yè)中層管理人員的績(jī)效考核管理方式研究

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對(duì)電力企業(yè)中層管理人員的績(jī)效考核管理方式進(jìn)行探究。具體是整合現(xiàn)階段企業(yè)績(jī)效考核中存在整體績(jī)效目標(biāo)以及部分績(jī)效目標(biāo)與個(gè)體績(jī)效目標(biāo)不協(xié)調(diào)、考核方法缺乏規(guī)范性以及績(jī)效評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性無(wú)法得到保障等問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)有效措施。希望對(duì)提升企業(yè)中層管理人員的績(jī)效考核效率有所幫助。

管理人員崗位說(shuō)明書

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0 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 貫徹落實(shí)公司文件精神，全面實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化，嚴(yán)格 落實(shí)建安公司 <加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)工作規(guī)定 >，把項(xiàng)目部標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)的要求真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全 面標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定本說(shuō)明書： 1、對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目部安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人 2、具體制定管理人員的崗位責(zé)任制和班組安全職責(zé)履約考 核辦法。 3、負(fù)責(zé)每旬主持召開(kāi)一次安全隱患排查會(huì)議。 4、每旬組織一次全方位的安全大檢查。 5、每月主持召開(kāi)一次安全辦公會(huì)每年組織實(shí)施不少于一次 防洪、消防演練。 6、每月組織對(duì)項(xiàng)目承包管理人員的履約考核及項(xiàng)目工程的 施工管理考核。 7、每季負(fù)責(zé)組織開(kāi)展一次“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng) 賽、崗位描述”活動(dòng)。 8、每季開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)制定安全教育培 訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 9、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及會(huì)議精神

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