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某集團(tuán)公司企業(yè)管理規(guī)劃手冊(cè)——(二)企劃專員職責(zé): 1、組織管理專員 ①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果; ②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核; ③負(fù)責(zé)企劃人才選...
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淺議中小型建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理 本文通過分析中小型建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀,找出施工項(xiàng)目過程中所存在的問題以 及解決問題的對(duì)策措施。 中小型建筑施工企業(yè)規(guī)模普遍不大,組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡單,管理方式較為單一,人 員素質(zhì)相對(duì)不高, 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。在這種情況下,企業(yè)為了生存而不 被殘酷的市場(chǎng)所淘汰, 只能更多地考慮企業(yè)當(dāng)前的位置和現(xiàn)狀, 忙于追求自己的短期
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