造價通
更新時間：2025.05.17
異常處理流程圖

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序號 流程圖 工作重點 責(zé)任部門 責(zé)任崗位 時效性 相關(guān)表單 流程開始 / / / / 對物料的進料、生產(chǎn)制程及本單位生產(chǎn)完 成后的轉(zhuǎn)序階段，依相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件進行 檢驗和記錄 品保部 IQC PQC FQC 作業(yè)員 班組長 / / 1.品管人員依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)重程度進 行判定，可放行的繼續(xù)下一工位，自己無 法判定或需要協(xié)助的呈報品質(zhì)主管判定。 品質(zhì)部 IQC PQC FQC 立即處理 / 品管課長對問題再次確認(rèn)和判定，可接受 進行下一工位，不可接受的要求 QC對問題 進行統(tǒng)計描述，填寫相關(guān)異常單。 2.品管課長對問題性質(zhì)進行判定，并通知 相關(guān)責(zé)任部門到現(xiàn)場對問題進行分析和處 理。 3.各相關(guān)部門人員在接到通知后在規(guī)定時 間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場對問題進行分析。（如出差 應(yīng)指定代理人處理） 品管部 各責(zé)任部 門 品管部 責(zé)任部門 人員 問題處理 人員從接 到通知到 達(dá)現(xiàn)場時 間：10分 鐘 首件 /巡

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序號 流程圖 工作重點 責(zé)任部門 責(zé)任崗位 時效性 相關(guān)表單 流程開始 / / / / 對物料的進料、生產(chǎn)制程及本單位生產(chǎn)完 成后的轉(zhuǎn)序階段，依相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件進行 檢驗和記錄 品保部 IQC PQC FQC 作業(yè)員 班組長 / / 1.品管人員依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)重程度進 行判定，可放行的繼續(xù)下一工位，自己無 法判定或需要協(xié)助的呈報品質(zhì)主管判定。 品質(zhì)部 IQC PQC FQC 立即處理 / 品管課長對問題再次確認(rèn)和判定，可接受 進行下一工位，不可接受的要求 QC對問題 進行統(tǒng)計描述，填寫相關(guān)異常單。 2.品管課長對問題性質(zhì)進行判定，并通知 相關(guān)責(zé)任部門到現(xiàn)場對問題進行分析和處 理。 3.各相關(guān)部門人員在接到通知后在規(guī)定時 間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場對問題進行分析。（如出差 應(yīng)指定代理人處理） 品管部 各責(zé)任部 門 品管部 責(zé)任部門 人員 問題處理 人員從接 到通知到 達(dá)現(xiàn)場時 間：10分 鐘 首件 /巡

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