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1 / 11 一、工程部績(jī)效考核制度 工程部績(jī)效考核制度 第 1 章總則 第 1 條目的。 為加強(qiáng)對(duì)工程部的管理， 提高工程部人員的積極性和工作績(jī)效， 以確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本制度。 第 2 條適用范圍。 本制度適用于酒店工程部績(jī)效考核工作。 第 3 條職責(zé)分工。 工程部績(jī)效考核工作職責(zé)分工如下表所示。 工程部績(jī)效考核工作分工對(duì)照表 考核對(duì)象 考核者 審批人 組織者 考核頻率 部門 人力資源部、其他部門、工程部主管領(lǐng)導(dǎo) 酒店總經(jīng)理 人力資源部 半年度 年度 工程部經(jīng)理 工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部人員 酒店總經(jīng)理 人力資源部 半年度 年度 工程部各主管 工程部經(jīng)理、其他主管、下屬人員 工程部主管 領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 月度 半年度 年度 工程部各專員 上級(jí)主管、同級(jí)同事 工程部經(jīng)理 人力資源部 月度 半年度 2 / 11 年度 備注：人力資源部是績(jī)效考核工作的歸口管理部門， 負(fù)
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專題概述
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