建筑企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié)

建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié) ××有限公司經(jīng)理××同志，男，出生于××年×月，該同志從事××工程施工管理已有××年，自 ××年×月成立××公司以來，一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱，并于 ××年×月獲得××交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管 理工作經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的施工管理理論知識(shí)。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有： 1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工程，獲優(yōu)良工程； 2、××年×月完成××開發(fā)區(qū)36360m2××南路道路工程，獲優(yōu)良工程； 3、×年在××技術(shù)中獲××省“五小”競賽二等獎(jiǎng)。 該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營，富于創(chuàng)新精神，探索企業(yè)經(jīng)營 管理的新路子新方法，在××同志帶領(lǐng)下，企業(yè)的規(guī)模日趨壯大，職業(yè)隊(duì)伍隊(duì)穩(wěn)定，素質(zhì)提高，企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得雙豐收，現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)

第1頁共6頁 建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié) 建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié) 企業(yè)年終總結(jié)建筑施工企業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)經(jīng)理建筑工作總結(jié)施工 企業(yè) 建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理個(gè)人總結(jié)××有限公司經(jīng)理××同志，男，出生 于××年×月，該同志從事××工程施工管理已有××年，自××年 ×月成立××公司以來，一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目 前具有工程師職稱，并于××年×月獲得××交通學(xué)院公路與城市道 路專業(yè)大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作經(jīng) 驗(yàn)、扎實(shí)的施工管理理論知識(shí)。在他從事該工作以來主要突出的工作 業(yè)績有： 1、××年×月完成××至××公路的 5.062公里道路工程，獲優(yōu)良工程； 2、××年×月完成××開發(fā)區(qū)36360m2××南路道路工程，獲優(yōu) 良工程； 3、×年在××技術(shù)中獲××省“五小”競賽二等獎(jiǎng)。該同志一直 十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營，富于創(chuàng)新精神，探索 企業(yè)

--來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考 建筑企業(yè)工作總結(jié)暨工作意見 建筑企業(yè)工作總結(jié)暨工作意見 建筑企業(yè)工作總結(jié)暨工作意見： 今年，在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的 大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求 和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，公司經(jīng)營班子繼 續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主 題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真 抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定 的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅 收：萬元，比去年同期增長%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤：萬元，比去年同 期增長%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。 二

恒通公司2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 2012年上半年，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 建設(shè)部門的正確指導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，全面圍繞“提升 經(jīng)營、施工能力；加速加快公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路， 積極開展工作，并取得了一定的成績?；仡櫳习肽?，我們認(rèn)真做 了如下工作： 一、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效。 經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方 百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才 能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取 得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營形勢(shì)，將 公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二 是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門， 充實(shí)了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競爭激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營的 投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營傾斜。四是千方

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)范文 今年以來，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做 一個(gè)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)： 一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”理論的涵義，不斷加深對(duì)“三 個(gè)代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國及我市改革開放的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我公司的實(shí)際現(xiàn)狀，認(rèn) 識(shí)到，作為一個(gè)黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以“三個(gè)代表”重要思想為最高行為準(zhǔn) 則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題，提高企 業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，用實(shí)踐來檢驗(yàn)我們對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解和認(rèn)識(shí)，從中找出工作中存在 的差距和不足，從而改進(jìn)今后的工作。通過黨組織對(duì)我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作 與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平

建筑企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇 導(dǎo)讀：本文建筑企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇，僅供參考，如果覺得很 不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。 篇一 xxx建筑公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍 繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職 工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努 力開展工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實(shí)事、 轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為xx建筑公司的發(fā)展， 職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。 一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作 組織專（兼）職工會(huì)干部和工會(huì)積極分子，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、 《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識(shí)和重要思想，按照“三個(gè)代表”重要思想 的要求，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好職工的思想政治工作和接待新員工 工作。 二、抓維權(quán)，保權(quán)益 1、利用一切時(shí)機(jī)和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會(huì)法》、《勞 動(dòng)法》等

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/8 建筑企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以增 創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展為主題工作目標(biāo)， 全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求 是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步 上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定 的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1~11月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值: 萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收: 萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤: 萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。 二、工作業(yè)績:主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部 管理和精神文明建設(shè)四方面 (一)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在 總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文(精選多篇) 1/37 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精選多篇) xx建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)公司 二oo九年度年終工作總結(jié) 2014年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念，規(guī) 范化核算的一年。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與 幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志努 力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管 理工作的開展提供了資金保障?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地配 合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工 作，匯報(bào)如下。 一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況 1、上交管理費(fèi)情況 各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元，實(shí)際上交萬元， 尚欠萬元未交。 2、收入情況 截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元。其中，工程實(shí)現(xiàn)收入萬 元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元。 3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況 本

第1頁共6頁 三一文庫(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/公司企業(yè)工作總 結(jié) 〔企業(yè)設(shè)備管理工作總結(jié)〕 “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！眡x年設(shè)備科的 工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹 公司xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識(shí)、 提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良 率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提 出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn) 需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科xx 年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較 好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作 的重新分配，6個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí) 際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部 門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問

yuan,anincreaseof17.5%;localgovernmentgeneralbudgetrevenueof500millionyuan,...painting,modelculturecreatesnewmachurchcommunity,creatinglakescenicspotcultureeducationbase,receivedhighevaluationfromprovincialandmunicipaldisciplineinspectioncommission,thepeople'sdailyspecialreport.constantlypromoteindependentcommissionagainstcorr

第1頁共2頁 三一文庫(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/公司企業(yè)工作總 結(jié) 〔公司監(jiān)理工作總結(jié)〕 公司監(jiān)理工作總結(jié) 本人xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。 經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí)，對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理 理論，有了較深的理解。 本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論 知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教， 仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實(shí)際，本人對(duì)建筑工程施工有 了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。 xx年6月至現(xiàn)在，本人在廣元市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān) 理員，被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是：① 在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；②檢查承包單 位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運(yùn)行狀況， 并做好檢查記錄；③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量 有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④

造價(jià)經(jīng)理工作總結(jié) 造價(jià)經(jīng)理工作總結(jié)從事工程造價(jià)工作以來，我始終 堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中， 如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要 課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具 備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競爭意識(shí)。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。 一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要 盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè) 務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理 上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例 屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死 存亡的競爭。 工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施 工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去 高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直 接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效 益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的

合約部經(jīng)理工作總結(jié) 篇一：20xx年經(jīng)營合約部工作總結(jié) 20xx年經(jīng)營合約部工作總結(jié) 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好： 13年在領(lǐng)導(dǎo)的指引和部門成員的努力工作下，經(jīng)營合約 部的各項(xiàng)工作逐步展開，投標(biāo)、預(yù)算、審核、合同評(píng)審都基 本完成了各階段的任務(wù)。在總結(jié)這一年諸多成果之時(shí)，也看 到了教訓(xùn)和不足，為來年更深入的開展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 現(xiàn)從今年完成的主要工作、工作心得和來年的工作設(shè)想三個(gè) 方面做如下匯報(bào)： 一、今年完成的主要工作： 1.部門組建 在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，部門工作范圍由原來的投標(biāo)、預(yù) 算兩階段，擴(kuò)展至投標(biāo)、預(yù)算、合同評(píng)審、項(xiàng)目審計(jì)跟蹤、 結(jié)算等全過程；人員經(jīng)過調(diào)整、充實(shí)，尤其是郭勇的加入， 增強(qiáng)了結(jié)算審計(jì)方面的力量，形成了由我牽頭部門工作，姜 某、楊某主攻投標(biāo)預(yù)算，郭某、姜某主持結(jié)算審計(jì)，范某分 理基礎(chǔ)工作的布局。 2.工作內(nèi)容 今年部門共參加33個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)，其中幕

企業(yè)出納工作總結(jié) 總結(jié)一：企業(yè)出納工作總結(jié) xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁 忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一 年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲， 都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都 在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又 將跨過一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足， 現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印 章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時(shí)我 簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支 票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才 知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不僅責(zé) 任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實(shí)踐相結(jié) 合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度， 嚴(yán)

2008年測(cè)繪工作總結(jié)及2009年測(cè)繪工作展望 鹽城市星月測(cè)繪有限公司 一、2008年測(cè)繪工作總結(jié) 2008年我公司在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持貫徹"技術(shù)求新，測(cè)繪 求精，服務(wù)周到，與時(shí)俱進(jìn)"的質(zhì)量方針，堅(jiān)持"公正、誠信、專業(yè)、快捷 "的服務(wù)理念，始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為事業(yè)發(fā)展 的根本。在公司全體職工的共同努力下，全年各項(xiàng)工作順利完成，年初提 出的各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 （一）積極拓展測(cè)繪市場(chǎng)、擴(kuò)大測(cè)繪業(yè)務(wù)范圍。 1、工程測(cè)量：全年累計(jì)完成土地勘測(cè)定界972個(gè)項(xiàng)目，其中大豐分 公司完成760個(gè)項(xiàng)目，完成建設(shè)項(xiàng)目拔地釘樁116項(xiàng)，其中大豐分公司完 成60個(gè)項(xiàng)目，完成建筑工程放線項(xiàng)目18個(gè)、建設(shè)工程竣工測(cè)量項(xiàng)目11 個(gè)，省投、國投土地復(fù)墾項(xiàng)目5個(gè)。在以上項(xiàng)目中大型項(xiàng)目所占比例高于 往年，典型項(xiàng)目如劉大線航道工程、市區(qū)西繞城公路、風(fēng)電場(chǎng)

某建筑企業(yè)2009年工作總結(jié)報(bào)告——本稿是某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所寫的一份年終工作總結(jié)報(bào)告，比較詳細(xì)的敘述了2009年工作的內(nèi)容以及取得的成績，同時(shí)也談到了工作中存在的問題；并對(duì)2010年的工作提出了鮮明的目標(biāo)。全稿約5000余字，主要內(nèi)容框架：　　2009年主要工作內(nèi)容...

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 2010-12-24單位總結(jié) 200x年5月，公司黨委對(duì)二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的 調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款 為1.2億元，內(nèi)欠職工獎(jiǎng)金和各種福利費(fèi)190萬元的困難局面前，緊 緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力 入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增 強(qiáng)了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進(jìn)中的困難，較好地完成了200x 年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)也為200x年提高二分公司的 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。 一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，提高對(duì)職工的影響力。200x 年，是二分公司非常艱苦的一年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭所帶來的經(jīng)營 壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管 理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班

建設(shè)企業(yè)文化電力企業(yè)工作總結(jié)范文—企業(yè)工作總結(jié) 在當(dāng)今時(shí)代，文化成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、成為綜合國力競爭 的重要因素。企業(yè)文化作為企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟(jì)實(shí)用的戰(zhàn)略資源，已被大家普 遍認(rèn)可。但是，如何實(shí)現(xiàn)以文化力激活生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力？本文結(jié)合 鄒縣發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)情況，試從搭建企業(yè)文化落地平臺(tái)、確保企業(yè)文化落地 實(shí)效、夯實(shí)企業(yè)文化落地基礎(chǔ)等三方面淺析企業(yè)文化的成功落地。 一、營造“兩個(gè)環(huán)境”，搭建企業(yè)文化落地平臺(tái)。 獨(dú)具特色的企業(yè)文化，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。鄒縣發(fā)電廠建廠 以來，不斷汲取儒家文化營養(yǎng)，緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，秉承華電集團(tuán)公司和華電國 際公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，形成了以“競和”為品牌的鄒電文化。 營造良好的物質(zhì)環(huán)境助推文化落地。鄒縣發(fā)電廠的“競和”文化先后經(jīng)歷了 “拼搏”文化、“爭先”文化、“競和”文化三個(gè)歷史階段。在每一個(gè)時(shí)期的企

2019建筑企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 20xx建筑企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)（一） 20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多 來在xx建筑企業(yè)的工作歷程，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以 后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)這一年來的工作 進(jìn)行一下總結(jié)。 一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé) 自20xx年xx月進(jìn)入單位以來，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、 初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，資料收集、整理、報(bào)送。入管理 處規(guī)劃建設(shè)科以來，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx古城、 xx、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)；xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道 步道工程、xx點(diǎn)牌樓工程、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管 理和資料收集、整理、報(bào)送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專

總經(jīng)理年度工作總結(jié)監(jiān)理員年度工作總結(jié) 在這一年里,在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自 身的努力,我在各方面都取做到了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作. 在工作中我盡職盡責(zé),努力工作. 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā) 展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作 1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)登記、歸檔,并分發(fā) 給相關(guān)單位或個(gè)人. 2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí) 對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理 工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、 完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā) 登記,并建立了完整的

人壽保險(xiǎn)公司工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié) 在太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司支公司2014年工作會(huì)議上 的工作報(bào)告 一、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。 業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平 臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營、 以效益為中心的指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。 按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn) 變觀念，提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競爭和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬 業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。牢固樹 立誠信天下、穩(wěn)健一生的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，提升 業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的 突破，得到了全面的發(fā)展。 1、在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標(biāo)團(tuán)建 設(shè)為重點(diǎn)，突出培訓(xùn)，強(qiáng)化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一 步一個(gè)腳印，成績一步一個(gè)臺(tái)階。順利實(shí)現(xiàn)

創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友： 大家好！ 現(xiàn)在，我受xx總經(jīng)理委托對(duì)我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。 xxxxxx有限公司成立于xx年6月，注冊(cè)資本1800萬元，廠房面積達(dá)30000多平 米，現(xiàn)在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)為我國 最大的高亮度玻璃微珠生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)5000噸。xx年公司上繳國家稅收達(dá) 600多萬元，連續(xù)三年評(píng)為全市民營納稅百強(qiáng)企業(yè)。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績，與擁有 一個(gè)和諧、平安的環(huán)境是分不開的。公司自成立以來，得到市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的大 力支持，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)中來，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，傾聽企業(yè)的聲音，為企業(yè) 創(chuàng)造各種便利條件，主動(dòng)的為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能感受到政府的溫暖和關(guān)懷，讓 企業(yè)愿意在宜春這塊熱土上扎根發(fā)展。為創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力 的保障和奠定了