上海銷售額前家房地產(chǎn)企業(yè)

房地產(chǎn)企業(yè)銷售收入確認(rèn)原則及核算 隨著我國經(jīng)濟健康、快速發(fā)展，人口城市化進程不斷加快，我國房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，并有效推動了相 關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟總量的增加。不論是前段時間房地產(chǎn)市場異?；馃岬那樾危€是在當(dāng)前國家對房地產(chǎn)市場進行整 頓的形勢下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在應(yīng)對來自政策、市場、資金等諸多問題的同時，都不可避免地在會計核算中遇到新的 問題。買過商品房或關(guān)心房地產(chǎn)市場的人都了解，對于市場普遍看好的商品房，作為開發(fā)商的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就處于 主動的賣方市場。在賣方市場下，即使開發(fā)商提出諸如房款全額預(yù)繳訂購尚在建設(shè)中的商品房等苛刻的條件，買主也 會接受。在這種情形下企業(yè)銷售形勢非常好，隨之帶來的卻是對企業(yè)當(dāng)期的銷售收入、成本的確認(rèn)、納稅的計算等一 系列新問題。本文就此問題進行探討。 一、問題的提出 新會計制度對收入的確認(rèn)，更體現(xiàn)了實質(zhì)重于形式的會計確認(rèn)原則，使會計信息更具可靠性，因此也更合

房地產(chǎn)企業(yè)銷售環(huán)節(jié)涉及營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加、土地增值稅、印花稅和企業(yè)所得稅等多個種稅,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅最多的環(huán)節(jié),也是稅收籌劃的重要環(huán)節(jié)。

我國房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的營銷渠道主要有以下兩種:自主營銷模式和代理銷售模式。這兩種銷售模式的選擇對企業(yè)本身并沒有絕對的優(yōu)劣,不同的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以依據(jù)自身的情況,結(jié)合市場環(huán)境進行選擇。

2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售額100強——2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售額100強

房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃及銷售管理——項目營銷策劃總流程　　項目營銷策劃主要內(nèi)容　　營銷計劃制定步驟　　項目的銷售宣傳整體部署方案　　營銷計劃(方案)　　營銷策劃工作執(zhí)行總體要求參考圖示　　......　　　　word文檔195頁

某房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理手冊——一、經(jīng)營理念　　用我們的努力與專業(yè)技能為客戶帶來完美、超值的服務(wù)　　二、企業(yè)文化　　1、專業(yè)　　2、親和力　　3、團隊風(fēng)貌和個人魅力　　三、質(zhì)量方針　　以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度滿足客戶需求　　......　...

銷售管理制度 一、總則 1、為規(guī)范開發(fā)項目的銷售管理工作，提高管理工作水平，最大 限度地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本制度。 2、本制度涉及樓盤銷控、認(rèn)購管理等內(nèi)容，銷售部應(yīng)按此制度 執(zhí)行。 二、銷售策略、計劃的制定 3、擬開發(fā)項目之初，銷售部應(yīng)掌握項目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、銷售 成本核算等內(nèi)容，做好營銷策劃工作準(zhǔn)備。 4、根據(jù)項目開發(fā)進展，銷售部及時進行全程營銷策劃，包括項 目調(diào)研、制定銷售策略、宣傳推廣策略等。 5、銷售部應(yīng)根據(jù)項目施工進度，實施營銷推廣計劃，做好開盤 前的準(zhǔn)備工作，包括各種形式的宣傳、銷售現(xiàn)場包裝、銷售人員 到位與售前培訓(xùn)等。 6、銷售部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目情況，及時做好項目銷售規(guī)劃，組建 銷售團隊，開展與銷售相關(guān)的各項工作。 三、樓盤銷控管理 7、樓盤房源控制工作由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合 進行。 8、售樓人員需要銷售房源時，須確認(rèn)該房源尚未售出，方可銷 售。 9、售樓人

房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度——024房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度　　　　2頁word文檔

房地產(chǎn)企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重點行業(yè),對于維持經(jīng)濟的穩(wěn)定與快速發(fā)展具有重要意義。而對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,資金鏈的穩(wěn)定是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障,如果資金鏈斷裂極可能危及企業(yè)生存,并在宏觀經(jīng)濟層面引起連鎖反應(yīng)。為了保證資金鏈的穩(wěn)定,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)實行未完工產(chǎn)品的預(yù)售制度。然而按照會計準(zhǔn)則,產(chǎn)品只有完工交付后,銷售收入才能入賬。因此如何解決房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售產(chǎn)品銷售收入的會計核算及稅務(wù)處理,正是本文所要研究的內(nèi)容。

近年來,有些房地產(chǎn)企業(yè)對于視同銷售行為,由于沒有進行正確的會計處理及納稅調(diào)整,造成企業(yè)會計信息披露不準(zhǔn)確,年度企業(yè)所得稅申報錯誤,甚至承擔(dān)不必要的稅負(fù)。因此,結(jié)合工作實踐,對房地產(chǎn)企業(yè)視同銷售行為會計處理與納稅調(diào)整的相關(guān)問題進行了整理。

上海某房地產(chǎn)代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料——1、房地產(chǎn)行銷理念　　1.1行銷概論　　1.2業(yè)務(wù)操作綱要　　1.3銷售員的素質(zhì)要求　　1.4銷售員禮儀及行為　　2、房地產(chǎn)市場　　2.1房地產(chǎn)的市場調(diào)查　　2.2房地產(chǎn)的基本知識　　2.3房地產(chǎn)前期開發(fā)　　2.4建筑...

上海房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究——房地產(chǎn)業(yè)是上海的支柱行業(yè)，上海宏觀經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，近年來，上海的房地產(chǎn)得到了迅猛發(fā)展，這使得越來越多的企業(yè)進入了房地產(chǎn)這　　一領(lǐng)域。與此同時，房地產(chǎn)市場也在悄悄的改變。消費者擁有...

上海房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究——房地產(chǎn)業(yè)是上海的支柱行業(yè)，上海宏觀經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，近年來，上海的房地產(chǎn)得到了迅猛發(fā)展，這使得越來越多的企業(yè)進入了房地產(chǎn)這　　一領(lǐng)域。與此同時，房地產(chǎn)市場也在悄悄的改變。消費者擁有...

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2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積100強——2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積100強

隨著我國新型城市化的推進,房地產(chǎn)企業(yè)中的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了重組與升級,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)中的業(yè)務(wù)發(fā)生了較大的變動。目前,分期收款銷售業(yè)務(wù)在房地產(chǎn)企業(yè)中所占比例越來越大,管控好會計處理以及稅務(wù)處理工作影響著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。基于此,本文首先探討了分期收款銷售的概述,然后深入分析其會計處理原則以及稅務(wù)處理原則,再結(jié)合案例分析會計處理與稅務(wù)處理的差異性,以此供相關(guān)人士參考借鑒。

房地產(chǎn)企業(yè)竣工銷售階段,開發(fā)產(chǎn)品已達到交付條件,房地產(chǎn)企業(yè)向業(yè)主交付房產(chǎn),財務(wù)處理上結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入和銷售成本;與施工方進行竣工結(jié)算,房地產(chǎn)企業(yè)確認(rèn)竣工結(jié)算報告后,向施工方支付工程結(jié)算價款。此時,一般開發(fā)項目的開發(fā)成本基本可以確認(rèn)。房地產(chǎn)開發(fā)商在項目竣工銷售環(huán)節(jié),涉及到的地方稅種主要有:

銷售內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,健全的銷售內(nèi)部控制,是房地產(chǎn)企業(yè)促進銷售增長、規(guī)范銷售行為、建立品牌形象以及防范銷售風(fēng)險的有效途徑。

房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售計算機管理解決方案 房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售計算機管理解決方案提要：房源 多，房態(tài)變換頻繁，銷售控制比較困難，稍不注意就容易造 成一房多賣，造成極壞的影響。用了銷售軟件就可以有效地 解決此問題 房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售計算機管理解決方案 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)樓盤銷售計算機管理解決方案主要包 括資料管理：項目資料、戶型資料、房產(chǎn)資料、房產(chǎn)定價、 付款方式定義、房產(chǎn)價格調(diào)整；銷售管理：圖文咨詢、預(yù)約 登記、銷售登記、退房記錄、換房記錄、租賃管理、二次交 易、封房處理；財務(wù)管理：財務(wù)收款、出納扎賬處理、票據(jù) 領(lǐng)退管理、發(fā)票換取、收據(jù)查詢、欠款催收、保證金管理； 客戶管理：客戶檔案、合同資料、按揭辦理、按揭報批、產(chǎn) 權(quán)辦理、客戶投訴、入伙管理、客戶分析；輔助管理：傭金 管理、廣告管理、樓盤管理、需求信息、會員管理、廣告合 同、廣告查詢、廣告制作、廣告發(fā)布、媒體檔案；統(tǒng)計報表： 房產(chǎn)報表、銷售報表、

隨著我國經(jīng)濟健康、快速發(fā)展,人口城市化進程不斷加大,我國房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,并有效推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟總量的增加。從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營特點看,具有復(fù)雜多樣性和滾動開發(fā)性及生產(chǎn)周期長、投資數(shù)額大、往來對象多、市場風(fēng)險不確定等特點。且由于現(xiàn)行的會計制度及稅收政策對房地產(chǎn)企業(yè)收入的確認(rèn)原則規(guī)定不同,加之房屋銷售形式多種多

基本情況及主要結(jié)論概述 一、數(shù)據(jù)來源及調(diào)查介紹 調(diào)查時間：2008年下半年。 本次調(diào)查共訪問了北京、上海、廣州等9個城市的62個開發(fā)商，涉及到81個房地產(chǎn)項目。 在所有調(diào)查企業(yè)中，民營企業(yè)占到了91.9%，國有企業(yè)占到了8.1%。所調(diào)查的開發(fā)企業(yè)中大、中、小 型企業(yè)所占比例分別為19.4%、54.8%、25.8%；調(diào)查所涉及的大、中、小型房地產(chǎn)開發(fā)項目所占比例分別 為32.1%、35.8%和32.1%；開發(fā)項目的類型分別為：住宅項目(77.8%)、寫字樓項目(16%)和商業(yè)用項目 (28.4%)。在調(diào)查項目中，70.4%的為毛坯房；在調(diào)查時大部分項目已處于銷售或完成銷售階段。 注：劃分大、中、小型開發(fā)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為：大型企業(yè)的年銷售額在30億元以上；中型企業(yè)年銷售額 10-30億元；小型企業(yè)年銷售額10億元以下。 劃分大、中、小型開發(fā)項目的標(biāo)準(zhǔn)為：大型項目

文章從2005年我市對4家房地產(chǎn)企業(yè)進行的會計信息檢查中存在的問題入手,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特點,深入研究了有關(guān)會計制度、新的企業(yè)會計準(zhǔn)則及相關(guān)稅法規(guī)定以后,對房地產(chǎn)企業(yè)銷售收入、成本確認(rèn)和會計處理方法提出了幾點便于理解,操作性更強的方法。